1) Retailer-Supplier
零售商-供应商
1.
Retailer-Supplier Collaboratively Managed Inventory Strategy Based on Supply-Chain;
基于供应链的零售商-供应商协同管理库存策略
2) supplier/retailer
供应商/零售商
3) retailers and suppliers
零售商与供应商
1.
Based on the interview and questionnaires survey of retailers of consumption IT products in Beijing,this article explores and quantitatively analyzes the behavioral factors affecting the willingness to share information by retailers and suppliers.
以北京市消费类lT产品零售商进行访谈与问卷调查为基础,对影响零售商与供应商信息共享意愿的行为因素进行了探索性研究和量化分析,验证了信任、渠道权力(强制性权力和非强制性权力)、私人关系、供应商地位和零售商感知等行为因素对零售商信息共享意愿具有明显影响,并辨别了各个因素的影响程度。
4) Retailer-Leading Supply Chain Model
零售商供应链模型
5) retailer-leading supply chain
零售商主导型供应链
1.
As a new form, the retailer-leading supply chain is more and more concerned.
零售商主导型供应链作为一种新兴的供应链模式越来越受到大家的关注。
6) retailer-led supply chain
零售商强势供应链
补充资料：零售商
零售商
retailor
I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络，但具有一定资金和计t手段，经批准，可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现，是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域，翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高，电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节)，出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外，任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的，需缴纳成员费和输配电网络使用费用，并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性，用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户，零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
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参考词条