1) transformation of enterprises attached to university
校企改制
1.
Application of Appointing System of Financial Inspector General to the transformation of enterprises attached to university;
浅谈财务总监委派制在高校校企改制中的应用
2) university-owned enterprises
高校企业、企业改制
3) Translating Enterprise and Changing Mechanism
转企改制
1.
Study on The Question Concerned Translating Enterprise and Changing Mechanism of Medium and Miniature Reconnaissance and Design Academe;
关于中小型勘察设计单位转企改制问题的探讨
4) enterprise transformation and system establishment
改企建制
1.
From eight aspects, this paper expounds the recognition of the enterprise transformation and system establishment of Shanxi Water Conservancy and Hydroelectric Power Survey &Design Institute.
从8个方面阐述了对水利部山西水利水电勘测设计研究院进行改企建制的有关认识。
5) enterprise reform
企业改制
1.
Influence of enterprise reform on fieldwork teaching of agricultural university and counter measures;
企业改制对农业院校生产实习的影响及对策
2.
On Role of Inner Audit in State-owned Enterprise Reform;
浅谈内部审计在国有企业改制过程中的作用
3.
The Application of Law in the Enterprise Reform in Underdevelopment Area;
欠发达地区企业改制的法律适用浅谈
6) state-owned enterprise reorganization
国企改制
1.
Appraising index system for the selection among investors in state-owned enterprise reorganization;
国企改制中投资方选择评价指标体系的建立
2.
In the state-owned enterprise reorganization,the phenomenon of audit and the property appraisal dislocation shows in a variety way,including the confirmation of asset reorganization before restructuring and confirmation of unlisted assets.
在国企改制中,审计与资产评估错位现象有改制前资产重组中资产的确认、账外资产的确认等,其负面作用直接影响信息质量、资本市场秩序、监管机构决策以及影响审计与资产评估的社会公信力。
3.
Recently, state-owned enterprise reorganizations mainly in property rights system innovation are conducted deeply all around China.
近年来,各地以产权制度改革为主要内容的国企改制正在深入进行。
补充资料：国企改制
国企改制
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
国企改制作为深化企业改革的重要手段，着力解决好企业内部三方面的问题：一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐；二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保，由社保局统一管理；三是剥离辅业，突出主业。剥离企业办社会的职能，如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离，以减轻企业负担，更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作，所以一定要按程序进行，并且要把握好三个原则：国有资产不流失，银行债务不落空，人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业，在改制中，国有股所占企业股权比率不应过高，因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理，最高不要超过30%，国有股一股独大，不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后，必须严格按《公司法》要求运作，建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条