1) Enterprise Consciousness
企业意识
1.
Enterprise Consciousness Management Under New Economy;
新经济环境下的企业意识管理
2.
The article introduces the 7 - level enterprise consciousness for different phases in the enterprise evolution outlined by Richard Barret and presents that the humanism management is the momentum for enterprises to fulfill the transformation of consciousness levels.
本文介绍了理查德·巴雷特根据企业进化的不同阶段概括出了七个层次的企业意识,提出人本管理是实现企 业转换意识层次的动力。
3.
Under the circumstances of popularized higher education and increasingly serious competition between colleges and universities, teachers colleges should strengthen enterprise consciousness in their management---enterprise consciousness in school management, market consciousness in the management of teaching and scientific research and social consciousness in rear service management.
在高等教育大众化和高校间的竞争日益激烈的背景下 ,高等师范院校必须加强管理上的企业意识 ,即学校管理的企业化意识 ,教学科研管理的市场化意识 ,后勤管理的社会化意识。
2) enterprise owner consciousness
企业主意识
3) the enterprise information consciousness
企业信息意识
4) Enterprise Consciousness Management
企业意识管理
1.
Enterprise Consciousness Management Under New Economy;
新经济环境下的企业意识管理
5) Enterprise Consciousness System
企业意识系统
6) consciousness of staff in enterprises
企业员工意识
补充资料：企业意识
职工在企业群体参与中形成的共同心理和观念。它是工业社会学研究的范畴之一。
企业意识是一定经济基础的反映，是在一定经济基础上建立起来的上层建筑的组成部分。不同的经济基础有不同的企业意识。在资本主义制度下，企业意识建立在私有制和雇佣劳动基础之上，主要体现企业主和经营者的利益。例如，日本早期的企业意识表现为经营家族主义观念,它把经营者和劳动者的关系比作父子关系,以利于经营者对劳动者的控制。随着劳动者文化水平的提高和科学技术的发展，经营家族主义观念逐渐淡化。经营者采取各种物质和精神的激励方式，激发劳动者忠诚和归顺企业，增强劳动者对企业的归属感。
在以生产资料公有制为基础的社会主义国家，职工是企业的主人，企业意识表现为职工充分发挥主人翁精神和对企业的强烈责任感，劳动者与企业同呼吸、共命运，把企业经营的成败看作与自己息息相关的大事。
加强企业的民主管理,是密切职工与企业的关系、增强企业意识的重要条件。职工对企业管理的发言权越多，就越关心企业的发展；经营者对职工愈信任，就愈能听到更多的意见和建议；企业内人际关系越协调，职工相互交往越密切，感情交流就越频繁，群体的满意度增强，企业意识也会增强。
企业意识是一定经济基础的反映，是在一定经济基础上建立起来的上层建筑的组成部分。不同的经济基础有不同的企业意识。在资本主义制度下，企业意识建立在私有制和雇佣劳动基础之上，主要体现企业主和经营者的利益。例如，日本早期的企业意识表现为经营家族主义观念,它把经营者和劳动者的关系比作父子关系,以利于经营者对劳动者的控制。随着劳动者文化水平的提高和科学技术的发展，经营家族主义观念逐渐淡化。经营者采取各种物质和精神的激励方式，激发劳动者忠诚和归顺企业，增强劳动者对企业的归属感。
在以生产资料公有制为基础的社会主义国家，职工是企业的主人，企业意识表现为职工充分发挥主人翁精神和对企业的强烈责任感，劳动者与企业同呼吸、共命运，把企业经营的成败看作与自己息息相关的大事。
加强企业的民主管理,是密切职工与企业的关系、增强企业意识的重要条件。职工对企业管理的发言权越多，就越关心企业的发展；经营者对职工愈信任，就愈能听到更多的意见和建议；企业内人际关系越协调，职工相互交往越密切，感情交流就越频繁，群体的满意度增强，企业意识也会增强。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条