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1)  performance evaluation in banking
银行绩效评价
2)  Performance Evaluation of Commercial Bank
商业银行绩效评价
1.
The Research on the Balanced Score Card Applied in the Performance Evaluation of Commercial Banks;
平衡计分卡在商业银行绩效评价中的运用研究
3)  hank's performance measurement
银行绩效测评
4)  Bank Performance
银行绩效
1.
Market Concentration and Bank Performance;
中国银行业的市场结构与银行绩效关系研究——基于33家商业银行面板数据的实证检验
2.
This paper analyzes the relationship among the market structure,bank efficiency and bank performance of Chinese banking by using a panel data model which is taken from 15 commercial banks over an eleven-year period from 1996 to 2006 as samples.
就总体银行样本而言,市场份额(MS)、市场集中度(HHI)与银行绩效(税前ROA)之间存在显著的负相关关系,银行效率(EFF)与银行绩效显著正相关,但银行效率(EFF)对市场份额(MS)、市场集中度(HHI)的影响很小甚至为负。
3.
At the meantime,in order to increase the bank performances,we should deregulate further the indirect finance,encourage financial instruments,and adjust the structures.
同时 ,对直接金融要进一步放松管制 ,鼓励金融中介发展 ,调整结构 ,以提高银行绩效。
5)  banking performance
银行绩效
1.
The appraised result is in according with the fact, and the method itself enriches the means for banking performance appraise.
提出了一种新的银行绩效综合评价方法 。
2.
The paper reviews theories and practices of relationship between market structure and banking performance and concludes four standards for judgment.
本文首先回顾了有关市场结构与银行绩效之间关系的理论文献和实践经验,并总结出四种判断标准。
3.
So studying the complicated aspect of regulation and competition to banking performance will become the focus of the attention of government and academic world.
国外一些学者已经开始注意这一问题,他们通过建立模型和实证研究来考察监管、竞争对银行绩效的综合作用,由于研究背景的不同,得出的结论也是千差万别。
6)  performance evaluation
绩效评价
1.
Considerations on the performance evaluation of tobacco industry;
关于烟草行业经营绩效评价的思考
2.
Comprehensive performance evaluation system for green building;
绿色建筑系统的综合绩效评价
3.
Research on manager performance evaluation model based on AHP and degree of gray incidence;
基于AHP和灰色关联度的管理人员绩效评价模型研究
补充资料:绩效评价

绩效评价是企业管理和提高生产力的重要手段和工具,是一种监督手段,也是一种激励手段, 它本身是对计划、任务执行情况的检查监督,同时一般也会与各种利益挂钩,因此具有激励作用。

绩效评价具有很大的导向性
和行为的预期性,不是简单的%26#8220;秋后算账%26#8221;,它实际上评价的结果,将直接影响到下一轮的工作行为甚至行为的价值取向。如果绩效评价不当将产生严重的后果。如果缺乏公正,甚至打击了先进,保护了后进,奖励了错误,不仅可能立即引起矛盾,而且使以后的管理工作更加难以开展,甚至会形成直接的反对和间接的对抗,形成企业的不良习气。

总之,绩效评价是一种科学的过程, 因此要有科学的态度和科学全面的评价方法。

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参考词条