1) performance process modes
绩效过程模式
1.
By manipulating task types and task interdependence, a simulated experiment was conducted to investigate the (development) of three performance process modes among virtual teams.
运用模拟实验,通过操纵任务类型和任务依存性,考察了不同任务情境中虚拟团队的各种绩效过程模式及其演化过程。
2) process performance
过程绩效
1.
Study on indicators selection of recycling enterprise process performance measurement software
再生企业过程绩效评价软件的指标选择方法
2.
A four-step method for the identification of process performancemeasures was proposed: stated at least one primary, high--level process goal .
研究讨论了过程绩效指标应遵循的3条选择原则,即目标明确、系统全面和切实可行;系统地提出了过程指标识别方法,即首先从财务、客户、员工、社会和创新方面定义过程的目标,进而根据对过程目标和达到目标的方法手段的分解识别和过程绩效指标的优化,建立绩效指标体系;建立了用于分析过程绩效指标的指标一活动关系矩阵;构建了过程绩效测评支撑软件系统体系结构并开发了相应的软件系统。
3.
This article first discusses the connotation of process and team R&D process,elaborates the limitation of traditional performance theory for R&D team process managemnt,then,from the angle of interaction among R&D team members,proposes a new team performance idea-R&D team process performance.
首先探讨了过程和团队R&D过程的内涵,阐述了传统绩效理论之于R&D团队过程管理的局限性,然后从R&D团队成员相互作用的角度,提出了R&D团队过程绩效这一新的团队绩效理念。
3) performance-pattern
绩效模式
1.
Based on this,we conclude three levels performance-pattern of the enterprise according to the overflowing effect which come from the quality competitive strategy management of the enterprise,which due to the quality management optimizing technology applying to the enterprise and.
在此基础上,根据质量管理的优化技术在企业中应用所形成的企业质量竞争战略管理的溢出效应,归纳出三种层次化的企业绩效模式,并进一步讨论了这三种企业绩效模式的相机抉择的前提。
4) performance management process
绩效管理过程
1.
This text has expounded the definition, performance management and the performance management process and system of performance management.
本文首先阐明了绩效管理的定义、绩效管理过程和绩效管理体系的内容,并提出了本文的基本研究框架。
5) performance process control
绩效过程控制
6) HPT Project Process Model
绩效技术项目的过程模型
1.
This paper discusses the PM itself and Life Cycle of Project in HPT contexts, and attempts to makes a reasonable revision and reconstruction of the authoritative HPT Project Process Model.
文章论述了绩效技术中的项目管理和项目管理的生命周期,并对权威的绩效技术项目的过程模型进行了修正和重构。
补充资料：植物命名的模式和模式标本
科或科级以下的分类群的名称，都是由命名模式来决定的。但更高等级（科级以上）分类群的名称，只有当其名称是基于属名的也是 由命名模式来决定的。种或种级以下的分类群的命名必须有模式标本根据。模式标本必须要永久保存，不能是活植物。模式标本有下列几种：
（1）主模式标本（全模式标本、正模式标本）（holotype）是由命名人指定的模式标本，即著者发表新分类群时据以命名、描述和绘图的那一份标本。
（2）等模式标本（同号模式标本、复模式标本）（isotype）系与主模式标本同为一采集者在同一地点与时间所采集的同号复份标本。
（3）合模式标本（等值模式标本）（syntype）著者在发表一分类群时未曾指定主模式而引证了2个以上的标本或被著者指定为模式的标本，其数目在2个以上时，此等标本中的任何1份，均可称为合模式标本。
（4）后选模式标本（选定模式标本）（lectotype）当发表新分类群时，著作未曾指定主模式标本或主模式已遗失或损坏时，是后来的作者根据原始资料，在等模式或依次从合模式、副模式、新模式和原产地模式标本中，选定1份作为命名模式的标本，即为后选模式标本。
（5）副模式标本（同举模式标本）（paratype）对于某一分类群，著者在原描述中除主模式、等模式或合模式标本以外同时引证的标本，称为副模式标本。
（6）新模式标本（neotype）当主模式、等模式、合模式、副模式标本均有错误、损坏或遗失时，根据原始资料从其他标本中重新选定出来充当命名模式的标本。
（7）原产地模式标本（topotype）当不能获得某种植物的模式标本时，便从该植物的模式标本产地采到同种植物的标本，与原始资料核对，完全符合者以代替模式标本，称为原产地模式标本。
（1）主模式标本（全模式标本、正模式标本）（holotype）是由命名人指定的模式标本，即著者发表新分类群时据以命名、描述和绘图的那一份标本。
（2）等模式标本（同号模式标本、复模式标本）（isotype）系与主模式标本同为一采集者在同一地点与时间所采集的同号复份标本。
（3）合模式标本（等值模式标本）（syntype）著者在发表一分类群时未曾指定主模式而引证了2个以上的标本或被著者指定为模式的标本，其数目在2个以上时，此等标本中的任何1份，均可称为合模式标本。
（4）后选模式标本（选定模式标本）（lectotype）当发表新分类群时，著作未曾指定主模式标本或主模式已遗失或损坏时，是后来的作者根据原始资料，在等模式或依次从合模式、副模式、新模式和原产地模式标本中，选定1份作为命名模式的标本，即为后选模式标本。
（5）副模式标本（同举模式标本）（paratype）对于某一分类群，著者在原描述中除主模式、等模式或合模式标本以外同时引证的标本，称为副模式标本。
（6）新模式标本（neotype）当主模式、等模式、合模式、副模式标本均有错误、损坏或遗失时，根据原始资料从其他标本中重新选定出来充当命名模式的标本。
（7）原产地模式标本（topotype）当不能获得某种植物的模式标本时，便从该植物的模式标本产地采到同种植物的标本，与原始资料核对，完全符合者以代替模式标本，称为原产地模式标本。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条