1) technique of budget-making
预算编制技术
2) Budgeting
[英]['budʒitiŋ] [美]['bʊdʒətɪŋ]
预算编制
1.
Computer-based Budgeting and Investment Calculations;
造纸企业基于计算机的预算编制和投资计算
2.
Through establishing financial management system that take management as the most outstanding characters, perfecting budgeting system and setting up accountability system, the university will have a perfect framework and effective enforcing means to perform the duty-shifting of financial management.
建立以管理为突出特征的财务管理系统,完善预算编制,推行责任会计制度,是高校财务管理职能转化应采取的有效措施。
3) budget establishment
预算编制
1.
Through analysis of the present situation of budget establishment and budget implementation,countermeasures of budget implementation management are proposed and to perfect budget establishment quality.
文章通过剖析预算编制、预算执行的现状,提出了提高预算编制质量和完善预算执行管理的对策。
2.
Applicating the all-side budget management in the enterprise group company is different with a single budget establishment.
企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。
4) budget
[英]['bʌdʒɪt] [美]['bʌdʒɪt]
预算编制
1.
Exploration of budgeting for land consolidation project;
土地整理项目预算编制中有关问题的探讨
2.
This paper introduced the basic principles of the budget for mapping department described the preparation of the design, presented the scope of the project text, pointed out that the preparation of a scientific and reasonable department budget is foundation for ensuring that the healthy and sustained development of mapping.
介绍了测绘部门预算的基本原则,阐述了部门预算编制工作的设计思路,提出了项目申报文本的范围,指出了科学合理地编制部门预算是确保测绘事业健康持续发展的前提和基础。
3.
Based on the materials in resent years,this paper reviews on the status quo,problem,thought and countermeasure for state-owned capital management budget,and outlines the primary frame for the development of state-owned capital management budget.
在广泛搜集近年来有关资料的基础上,重点概述了国有资本经营预算编制的现状、问题、思路与政策建议等问题,初步勾画了国有资本经营预算编制发展的初步框架。
5) budget making
预算编制
1.
Performance Budget(PB) being a budget making model in government expenditure management,it is feasible and practical in introducing budget performance evaluation in fiscal budget,which can assist government in controlling the gross of budget expenditure,and realize the efficiency and equity of expenditure.
绩效预算是政府支出管理的一种预算编制模式。
2.
This paper, from the perspective of university budget making body, its process, content, timelimit, proof procedure, the monitoring and management of its implementation, and its assessment, focuses on the issue of the adaptation of university budget to its departments, and offers some solutions to the above issue.
从高等学校预算编制主体、预算编制流程、预算编制的内容、预算编制的时间、预算编制的审批程序、预算执行的控制和监督、预算执行的考核及评价等方面对高等学校预算如何适应部门预算进行了探讨,提出了一些措施。
6) budget setting
预算编制
1.
This article chiefly introduces the overall budget management of company A in terms of the budget management organization,management system,budget setting,budget control and budget check.
从预算管理组织体系、预算管理制度、预算编制、预算控制、预算考核方面,简要介绍了A公司的全面预算管理。
补充资料:国家预算编制程序
国家财政收支计划的制订过程。世界各国的预算编制程序因行政、立法和司法体制不同而有所区别。根据主持预算草案编制工作的机构不同,可分为两种类型:①由财政部主持编制工作。财政部负责指导政府各部门编制支出预算草案并进行审核和协调,同时根据各种经济统计资料和预测编制收入预算草案,在综合收入和支出两部分的基础上形成国家预算草案。属于这种类型的有英国、德国、日本、中国等一些国家。②由政府特设的预算机关主持预算编制工作,财政部只负责编制收入预算。属于这种类型的有美国、法国和意大利等。
中国预算编制程序分为国家预算编制的准备工作和国家预算的正式编制两个步骤。
准备工作 ①对本年度预算执行情况进行预计和分析。一般地说,下一年度的国家预算,要在本年度的下半年开始编制。财政部门在编制国家预算之前,首先根据经济发展趋势并结合历年预算收支规律,对本年度的预算收支情况进行分析,做出尽可能准确的预计。中国国家预算收支指标的测算方法,多年来主要采用"基数法"加"因素法",即下一年的预算收支指标主要以本年预计数字为基础,并参照下年国民经济和社会发展计划草案的有关指标进行测算。当年预算收支执行情况的分析预算包括:分析当时的实际执行数,例如前几个月该收的是否都收上来了,该支的是否都支出去了;分析后几个月的特殊因素,如调整工资、价格,开征新税种和调整税率等重大措施出台对预算收支的影响;分析增收节支措施落实情况,主要是检查年初预算指标安排的增收节支措施贯彻落实情况和进度,及其对本年度预算收支的影响;分析预测国民经济发展情况,通过调查研究掌握工农业生产、商品流通、基本建设、市场供应和各项事业计划的完成情况,及其对当年预算收支计划的影响。
②拟定下年预算收支控制指标。财政部根据中国共产党和国家的方针、政策以及国民经济及社会发展计划的主要指标,拟定下一年国家预算收支控制指标,经国务院核定后下达,作为各地区编制总预算的依据。控制指标初步规定了预算收支的规模和增长速度,是中央和地方财政之间年度预算资金筹集和分配的一个基本框架。
③修订国家预算科目和制定总预算表格。国家预算收支科目是国家预算收支的总分类,是编制各级总预算在收支项目上的规范,每年由财政部修订颁发。预算表格是国家预算指标体系的表现形式,主要有收支总表、收支明细表和基本数字表三种。财政部每年根据财政预算管理的需要,在上年表格的基础上进行修订。
④具体组织部署。每年在国家预算编制之前,国家采取召开会议或发布通知指示等形式,对预算编制工作进行具体组织部署。内容一般包括编制预算的方针和任务,各项主要收入和支出预算编制的要求,各级预算收支的划分范围变化和机动财力使用原则、权限,预算编制的基本方法、报送程序和报送期限等。
正式编制 国家预算分为总预算和单位预算两部分。单位预算由各主管部门及所属单位编制;总预算由财政部门在各主管部门单位预算的基础上汇总编制。为了能够较好地结合各地区、各部门的具体情况,保证国家预算收支的综合平衡,国家预算编制一般采用自下而上和自上而下相结合的方法进行。中央各部门和各省、自治区、直辖市根据中央下达的预算收支控制指标,按照统一规定的预算表格和编制预算的要求,结合本地区、本部门的经济发展情况,编制本单位、本地区的年度预算草案,上报财政部审查汇总。财政部经过审核汇总,汇编成国家预算草案,并附以简要的文字说明,上报国务院。经国务院核准后,提请全国人民代表大会审查。
中国预算编制程序分为国家预算编制的准备工作和国家预算的正式编制两个步骤。
准备工作 ①对本年度预算执行情况进行预计和分析。一般地说,下一年度的国家预算,要在本年度的下半年开始编制。财政部门在编制国家预算之前,首先根据经济发展趋势并结合历年预算收支规律,对本年度的预算收支情况进行分析,做出尽可能准确的预计。中国国家预算收支指标的测算方法,多年来主要采用"基数法"加"因素法",即下一年的预算收支指标主要以本年预计数字为基础,并参照下年国民经济和社会发展计划草案的有关指标进行测算。当年预算收支执行情况的分析预算包括:分析当时的实际执行数,例如前几个月该收的是否都收上来了,该支的是否都支出去了;分析后几个月的特殊因素,如调整工资、价格,开征新税种和调整税率等重大措施出台对预算收支的影响;分析增收节支措施落实情况,主要是检查年初预算指标安排的增收节支措施贯彻落实情况和进度,及其对本年度预算收支的影响;分析预测国民经济发展情况,通过调查研究掌握工农业生产、商品流通、基本建设、市场供应和各项事业计划的完成情况,及其对当年预算收支计划的影响。
②拟定下年预算收支控制指标。财政部根据中国共产党和国家的方针、政策以及国民经济及社会发展计划的主要指标,拟定下一年国家预算收支控制指标,经国务院核定后下达,作为各地区编制总预算的依据。控制指标初步规定了预算收支的规模和增长速度,是中央和地方财政之间年度预算资金筹集和分配的一个基本框架。
③修订国家预算科目和制定总预算表格。国家预算收支科目是国家预算收支的总分类,是编制各级总预算在收支项目上的规范,每年由财政部修订颁发。预算表格是国家预算指标体系的表现形式,主要有收支总表、收支明细表和基本数字表三种。财政部每年根据财政预算管理的需要,在上年表格的基础上进行修订。
④具体组织部署。每年在国家预算编制之前,国家采取召开会议或发布通知指示等形式,对预算编制工作进行具体组织部署。内容一般包括编制预算的方针和任务,各项主要收入和支出预算编制的要求,各级预算收支的划分范围变化和机动财力使用原则、权限,预算编制的基本方法、报送程序和报送期限等。
正式编制 国家预算分为总预算和单位预算两部分。单位预算由各主管部门及所属单位编制;总预算由财政部门在各主管部门单位预算的基础上汇总编制。为了能够较好地结合各地区、各部门的具体情况,保证国家预算收支的综合平衡,国家预算编制一般采用自下而上和自上而下相结合的方法进行。中央各部门和各省、自治区、直辖市根据中央下达的预算收支控制指标,按照统一规定的预算表格和编制预算的要求,结合本地区、本部门的经济发展情况,编制本单位、本地区的年度预算草案,上报财政部审查汇总。财政部经过审核汇总,汇编成国家预算草案,并附以简要的文字说明,上报国务院。经国务院核准后,提请全国人民代表大会审查。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条