2) Modern Chinese Cotton Textile Enterprises
近代华商棉纺织企业
3) Overseas Chinese enterprises
华人企业
1.
This paper attempts to discuss the mechanism of incentive and restriction for managers in overseas Chinese enterprises by combining Chinese culture with contemporary economics theories.
文章尝试把文化和当代经济学理论结合起来,论述了华人企业的经理激励与约束机制。
4) Chinese enterprises
华人企业
1.
The orientation of the enterprises cultural change is the transformation from entrepreneurial culture to corporate culture, and the keys to the transformation in Chinese enterprises are the learning capability and the innovative capability.
企业文化变革的基本方向是从创业者文化向公司型文化过渡,学习能力和创新能力是影响华人企业从创业者文化向公司型文化变革的关键因素,而这种能力的培养需要华人企业正确处理短期与长期的关系、竞争与合作的关系、同质与异质的关系、集权与分权的关系、德治与法治的关系。
2.
They are the increase of the strength of Chinese enterprises,the expansion of the ethnic Chinese to overseas for further development, the more competitions from abroad, the change of the ethnic Chinese enterprises to New Economy and finally,the opening of new business by more and more.
本文认为在世界经济的冲击下 ,特别是在政府经济发展策略的引导下 ,本世纪初的新加坡华人经济将有五个主要发展趋向 ,即华人企业的实力有所加强 ;华人将大力拓展海外发展空间 ;华人企业和人才与外国企业和人才的合作与竞争将明显增加 ;华人企业将更多地涉足知识经济领域 ;独立创业的中青年华人可望增加
3.
The author argues that the financial model of the Chinese enterprises in the Southeast Asian countries is an indirect one that depends heavily on the loan from commercial banks and human relations.
本文认为东南亚华人企业的融资模式是一种严重依赖于商业银行贷款和存在大量关系型融资的间接融资模式。
5) Chinese-funded enterprises
华资企业
6) commercial enterprise
商业企业
1.
Logistics Information System of Commercial Enterprise under the Electronic Business Environment;
电子商务环境下商业企业物流信息系统研究
2.
Establishment of commercial enterprise finance analysis system
商业企业财务分析体系的构建
3.
Explores empirically the formative factors of Chinese top executives leadership skills at implementing the developmental strategies of their commercial enterprises.
采用实证性的研究方法,探讨了在中国背景下商业企业高层领导战略能力构成因素。
补充资料：茶叶农工商联合企业
茶叶农工商联合企业
tea production, processing and marketing enterprise
茶叶农工商联合企业(tea Production，讲oeessing and marketing enterPrise)进行茶叶的生产、加工、储运和销咨综合经营的农业企业单位，俗称茶叶生产、加工、销售一条龙。杭州茶叶试验场建立的茶叶农工商联合企业，不但为直接出口提供商品茶，而且在杭州市区多处设立销售网点，使内销茶因减少中间环节而得以提前上市，既为消费者及时提供新茶，也提高了企业的经济效益。1979年4月，重庆市郊区26个国营茶场、农场、牧场、渔场联合组成长江农工商联合企业，其中茶业部分由三个茶场联合在一起，由各茶场共同投资、共同出劳动力，建立一座茶叶精加工的华姜茶厂，并同附近生产队实行原料联合，又利用江北农场的自然资源和作为茉莉花生产基地的条件，扩大种植茉莉花面积270亩，既使茶叶的初加工变为精加工，又得以用茉莉花作配料进行再加工，当年产花茶13.5吨。茶叶农工商联合企业的建立，改变了茶场单纯提供原料茶(毛茶)的不利地位，增加了茶场、茶农的收入，调动了茶场、茶农的生产积极性，同时也有利于农村劳动力的安排。(李耀曹)
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参考词条