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1)  production elements
生产元素
2)  factors as production units
单元生产要素
1.
These factors include the basic factors of production(elements of production),factors as production units,factors as production industries,factors as production departments.
基于广义生产要素新概念,提出了生产要素层次理论,即由基本生产要素(生产元素)、单元生产要素、行业生产要素和部门生产要素四个层次构成广义生产要素体系。
3)  theory of six forces on production factors
生产要素六元论
4)  theory of six forces on essential factors of production
生产要素六元理论
1.
By incorporating with the theory of six forces on essential factors of production,this paper redefines the concept of resources which are needed in processing a construction project,defines the concept of the mode of resources scheme,and presents the economic efficiency index which is used to assess a construction project resources scheme.
本文结合生产要素六元理论,对建设项目资源进行界定;结合建设项目资源配置的特点,定义了资源配置模式;提出了建设项目资源优化配置的经济效率指标。
5)  The proposition of source value multielement
生产要素价值多元论
6)  heat-producing element
产热元素
1.
Vertical distribution characteristics and origin of radiogenic heat-producing elements (HPE) in the first 2000 m of the main hole of the CCSD Project;
中国大陆科学钻探工程主孔100~2000m放射性产热元素的垂向分布特征及其成因
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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