1) suggestion of development
开发与管理建议
2) management and suggestion
管理与建议
3) management measures and suggestions
管理措施与建议
4) development and management
开发与管理
1.
Secure mechanism in development and management of infrastructures for disaster prevention in urb;
城市防灾基础设施开发与管理保障机制研究
2.
On development and management of sci-tech periodicals human resources;
论科技期刊人力资源的开发与管理
3.
SWOT analysis of development and management for water conservancy human resources in China;
我国水利人才资源开发与管理SWOT分析
5) management and development
管理与开发
1.
Human resource management and development in the age of knowledge economy;
知识经济时代人力资源管理与开发的探讨
2.
Its position and character have been studied comparing to other kinds of companies according to the present status of foreign enterprise s management and development of manpower resources,through which such characteristics that foreign enterprise shows have been summarized as standardizing, systemizing and humanizing.
通过对外资企业人力资源管理与开发现状及地位的分析研究 ,阐述了外资企业人力资源管理所具有的法律化、制度化和人性化的特
3.
To realize scientific management and reasonable development in universities human resources,continuous innovation must be done in such aspects as concepts of management and development,principle,method and system construc.
要实现高校人力资源的科学管理与合理开发,就需要在管理与开发的观念、原则、方法和制度建设等方面不断创新,从而建立与高校人力资源特征相适应的高校人力资源管理与开发的长效机制。
6) Exploitation and management
开发与管理
1.
Research on the exploitation and management of tourism resources in nature reserve;
自然保护区旅游资源开发与管理研究
2.
Finally,some advice of exploitation and management is put forward.
本文针对景区内生态环境、区位因素以及境内资源现状特征进行了详尽的分析,确立了艾河景区的形象定位和功能定位,并提出景区开发与管理的建议和措施。
补充资料：注册会计师管理建议书
注册会计师管理建议书
注册会计师管理建议书审计少\员完成检查验证会计报告工咋后，就客户内部控制中存在的问题.以书面形成提出的改进建议注册会计师出具管理建议书是为了向客白管理部门提供进一步完善内部控制.改进会计工作，提高经营管理水平的参考意见.不作为查帐工作的必要服务项目.而且只向客户管理部门、董事会、股东委员会提供.不讨外公布 审计人员在审计巾发现内部控制问题后.应随时向客户有关部门或人员提出并交换意见.是否提供书面管理建议书，可参照以万要求:通一付于常年审计业务.会汁师事务所绝分布提洪份理建议书。但是若客户内部控制制度比较健全，或存在的问题基本不影响会计记录与会计报表的真实性，审计人员可将发现的问题记录于工作底稿中，在与委托人的有关人员交换意见时，通过适当方式提出，不再提交管理建议书。②中期和特定目的的审计业务，凡规定的查验程序中有检查内部控制，并从中发现了问题的，应提供管理建议书;凡规定的查验程序不要求检查内部控制，或虽有检查内部控制程序.但未发现应当提请客户管理部门重视并改进的问题，可不提供管理建议书。管理建议书应以发现问题的重要程度为序进行阐述。对于审计中已向客户提出过需调整且客户已进行调整和改进的问题，只作简要说明。对于未进行调整和改进的问题，应将审计人员的意见一并予以列示。 管理建议书结构可以为:前言部分、正文部分和说明段。前言部分应包括:说明委托项日概况及对客户内部控制的检查范围与程序。提出管理建议书的目的.以及其他有关内容。正文部分应包括:雪对内部控制中存在问题的简要阐述。②对存在问题的分析意见。③改进建议及理由。为委托人对于以前年度的管理建议书所提出的问题与建议未采纳，从而扩大了内部控制的缺陷或弱点时，应当在本部分内明确指出并作重点分析。说明段应说明:①审计人员实行的查帐验证有一定的局限性，不可能揭示客户内部控制中现存的全部问题。②提供管理建议书不是审计业务规定的内容，是委托项目之外的服务。③管理建议书的提供范围。 管理建议书的签发日期应为完成外勤工作日，签发单位为会计师事务所。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条