1) Z Theory
Z理论
1.
This text has analysed the management mode that the high-level sports team in China adopts mainly at present emphatically,and analysed that it can meet the social development,management mode based on Z theory under the guidance of the theory of organizing by oneself to attempt to prepare for 2008 Olympic Games.
着重分析了我国高水平竞技运动队当前主要采用的管理模式,提出并分析了在自组织理论指导下的能够适应当今社会发展、基于Z理论的管理模式,试图通过新型的管理模式的提出对我国高水平竞技运动队备战2008年奥运会提供帮助,从而促进我国竞技运动水平的全面提高。
2.
It analyzes the current situation of state-owned enterprises HRM extracting the content of value to HRM s reform of state-owned enterprise in Z theory,stating t.
一段时期以来 ,国有企业生产率持续低下 ,其中HRM水平落后是不可忽视的原因 ,HRM功能不全是当前国有企业的现实问题 ,为解决这一现状提出几点思路 :分析了国企HRM的现状 ;对Z理论中有益于国企HRM改革的内容的摘录 ;说明了Z理论和Z型组织的实践给国企HRM改革带来的启示。
2) theory Z
Z理论
1.
Application of Theory Z to University Administration in China;
Z理论在我国大学管理中的应用
3) Z-fracture criterion
Z断裂理论
5) Z-typed organization theory
Z型组织理论
1.
Such concepts as "taking frankness,openness,communication as the underlying rules to realize democratic management" out of Z-typed organization theory show some enlightenment for the human resources management in the central bank of China.
Z型组织理论以"坦白、开放、沟通作为基本原则来实行民主管理"的理念,对我国央行人力资源管理有所启示,有利于增强员工"家"的意识和整体素质的提高,培养员工独立思考能力,弱化等级观念。
6) theory t-z curve
理论t-z曲线
补充资料：Z理论
X理论、Y理论的对称。现代管理科学中，以人为主、结合工作定向的行为学派的一种假设。由美籍日裔学者威廉·大内于1981年在《Z理论》一书中提出。
20世纪70年代末、80年代初，日本的管理经验在美国倍受推崇，大内把日本企业和美国旧式企业进行了比较研究。认为日本企业管理的特点是：实行终身雇佣制、缓慢的评价和晋升、非专门的经历、含蓄的控制、集体决策、集体负责、全面关切。美国旧式企业管理的特点是：实行非终身短期雇佣制、快速的晋升、专门的经历、清晰的控制、个人决策、个人负责、部分关切。大内认为日本管理模式是基于 Y理论的，而美国多数企业的管理模式仍保留 X理论。但大内对美国一些成功的大公司、大企业进行调查后发现这些企业既不按X理论也不按Y理论进行管理，而是根据美国具体情况，因地制宜地把日本管理模式运用于美国企业。大内把兼具美、日企业管理特点的管理方式称为 Z理论。该理论的主要内容包括：对组织成员实行长期雇佣；在决策上要求他们与管理人员保持意见一致；实行个人负责制；对组织成员实行缓慢的评定和晋升；对他们的行为进行一般的非正规控制；实行小范围、小幅度的工作轮换制；实行管理人员对组织成员的全面关心。
Z 理论的特点是对组织成员采取富有人情味的管理方法，但又不一味屈从人情；给他们以长期雇佣的保障，但又不提供终身雇佣。在一定意义上说，Z理论是X理论和Y理论的综合体。
20世纪70年代末、80年代初，日本的管理经验在美国倍受推崇，大内把日本企业和美国旧式企业进行了比较研究。认为日本企业管理的特点是：实行终身雇佣制、缓慢的评价和晋升、非专门的经历、含蓄的控制、集体决策、集体负责、全面关切。美国旧式企业管理的特点是：实行非终身短期雇佣制、快速的晋升、专门的经历、清晰的控制、个人决策、个人负责、部分关切。大内认为日本管理模式是基于 Y理论的，而美国多数企业的管理模式仍保留 X理论。但大内对美国一些成功的大公司、大企业进行调查后发现这些企业既不按X理论也不按Y理论进行管理，而是根据美国具体情况，因地制宜地把日本管理模式运用于美国企业。大内把兼具美、日企业管理特点的管理方式称为 Z理论。该理论的主要内容包括：对组织成员实行长期雇佣；在决策上要求他们与管理人员保持意见一致；实行个人负责制；对组织成员实行缓慢的评定和晋升；对他们的行为进行一般的非正规控制；实行小范围、小幅度的工作轮换制；实行管理人员对组织成员的全面关心。
Z 理论的特点是对组织成员采取富有人情味的管理方法，但又不一味屈从人情；给他们以长期雇佣的保障，但又不提供终身雇佣。在一定意义上说，Z理论是X理论和Y理论的综合体。
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参考词条