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1)  loose budgetary control
预算松控制
2)  budget controlling
预算控制
1.
With analysis of the outlay budget controlling management of different college departments,and the existing problems,this paper brings forth constructive ways of budget controlling management system,which may reform the budget controlling management mode and mithods,and improve the budget management level.
针对目前高校部门经费预算控制管理的现状及预算控制管理过程中存在的问题进行了分析,提出了预算控制管理系统的建设思路,认为应通过改变高校部门经费预算控制管理模式、管理方法,提高预算管理水平。
3)  budgetary control
预算控制
1.
The Research on Enterprises Financial Budgetary Control Mode;
企业财务预算控制模式研究
2.
Instead of the old measure, which bases on the tax income, to study the problem, this passage try to use a new one, which bases on the budgetary control and outlays.
本文跳出以往从税收和经济增长的角度进行分析的局限,提出了从财政预算控制和财政支出的角度对宏观税负进行分析的思路,文中主要从理论分析和实证分析两个方面进行论述。
4)  budget control
预算控制
1.
Evaluation on reasonable energy consumption and budget control for large-scale all-around hotel;
大型酒店能源消耗合理性评价及预算控制
2.
This paper summarized the main function and controlling process of project system module for ERP in SINOPEC Tianjin Branch, introduced the integrated relations of PS with material supplies management module MRO, financial administration module FI/CO, and discussed the key problems of business process reengineering and budget control.
概述了中国石油化工股份有限公司天津分公司ERP系统项目管理模块的主要功能及业务控制流程,介绍了项目管理模块和物资供应管理模块、财务/成本/资金管理模块的集成关系,对项目管理模块实施过程中的关键问题,如业务流程重组、预算控制进行了重点阐述。
3.
The construction of computer budget control system under computer budget management system is discussed.
本文讨论了计算机预算管理系统下计算机预算控制系统的构建问题。
5)  budgeting control
预算控制
1.
The effective methods to strengthen internal control were illustrated from organization structural control,budgeting control,authorization control,internal audit and effectiveness observation.
从组织结构控制、预算控制、授权控制、内部审计和效能监察等方面论述了加强内部控制的有效方法,实践证明,建立有效的内部控制制度,对约束管理者行为,规范资金管理,促进企业发展起着重要的作用。
6)  budget and control
预算与控制
1.
It emphasizes the relation between the cost budget and control and other parts in the cost management system of human resource.
着重于探讨在人力资源成本管理体系中 ,人力资源成本的预算与控制与该体系中其他几部分之间的关系 ;研究人力资源成本管理实践中成本预算与控制的理论基础 ,并提出一些新的思
补充资料:国家预算收支控制指标
      国家核定各级财政收入和支出的最高额度。是各级政府编制预算草案的依据。
  
  中国拟定国家预算收支控制指标的主要根据是:①上年度预算执行情况;②计划年度国民经济和社会发展计划的主要控制指标;③长期计划中有关的各项收支数字;④各地区、各部门提出的计划年度预算收支建议数;⑤影响下年度预算收支的各种有利和不利因素,如价格变动、工资调整、税率升降等;⑥历年预算收支规律。预算收支控制指标拟定以后,通过全国财政会议,充分征求各地区、各部门的意见,经过反复协商确定,然后下达各地区、各部门。
  

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