1) SOE Reform Strategy
国企改革策略
1.
Marketization,SOE Reform Strategy,and Endogenously Determined Corporate Governance Structure;
市场化进程、国企改革策略与公司治理结构的内生决定
2) Reform strategy
改革策略
1.
Present Issues and Reform Strategy of Amateur Sports Training in China;
当前我国业余体育训练的问题及改革策略
2.
So,the reform strategy of the new round evaluation is that it strengthens evaluation function and pertinence,changes the evaluation idea and enlarges evaluation effectiveness.
新一轮评估应着力实现其五层意义,改革策略有四:要强化评估的功能,要改变评估的思路,要加强评估的针对性,要扩大评估的实效性。
3.
The paper compares vocational higher education of art with common and secondary art education, analyzes the curriculum model of vocational art colleges, and puts forward the principle of curriculum and the reform strategy according to characteristics and causes of vocational art colleges.
本文通过对高等艺术职业教育与普通艺术高等教育、中等艺术职业教育人才培养目标的比较,分析了艺术高职课程模式的特点,提出了艺术高职课程设置的原则,并根据课程模式的特点和课程设置的原因提出了艺术高职课程的改革策略。
4) reform tactics
改革策略
1.
He demonstrated eloquently the inevitability of reform from the viewpoint of Chinese traditional historical change, stressed the reform tactics of judging the hour and sizing the situation, upheld the reform aim of benefiting his nation and people, and regarded educating talent as the key to reform successfully.
他用中国传统的历史变异观雄辩地证明了改革的必然性,强调审时度势的改革策略,坚持利国利民的改革宗旨,并把培养人才作为改革成功的关键。
5) state-owned enterprises reform
国企改革
1.
We must make a clear distinction between these theories,and avoid the aberrance of state-owned enterprises reform,especially preventing waves of pocketing of state asset
迫切需要明辨是非,防止国企改革发生变异,防止变成实际上消解国有企业和私有化的浪潮。
2.
But during our state-owned enterprises reform,implementing stock option system faces a series of problems.
但是,在我国国企改革中,实行股票期权制还面临一系列问题,股票期权制应当在实践中进行改革与创新。
3.
Among the papers on the state-owned enterprises reform in the past 22years.
22年来对国企改革问题研究的文献很多，但对国企改革过程作系统的历史的分析尚不多见，很多深层次的问题尚未触及或未深入探讨，如（1）国有企业改革是如何发生的，政府为什么选在70年代末开始改革国有企业？（2）政府推动国企改革的基本动力是什么？（3）影响22年来国有企业改革的路径和趋势的主要因素是什么？等等。
6) reform of state-owned enterprises
国企改革
1.
The reform of state-owned enterprises is both important and difficult.
国企改革任重道远,其根本出路是完善公司法人治理结构。
2.
This paper analyses the factors of influencing the reform of state-owned enterprises,pointing out the significance of controlling the cost in the reform of state-owned,standardizing the procedures and ways of asset evaluation,laying out,status replacement,commission and separation of non-producing capital to realize the ways of reducing the cost in the reform of state-owned enterprises.
分析了影响国有企业改革成本的因素,指出了控制国企改革成本的意义,并从规范资产交易方式、规范不了资产核销的标准和程序、规范经营者期权设置方式、规范职工身份置换的标准和方式、规范各种提留和非经营性资产的剥离等角度提出了降低国有企业改革成本的基本实现的途径。
3.
Through the 30 years of reform of state-owned enterprises,we have made great achievements and accumulated valuable experiences and lessons.
我国国企改革已经进行了30年,既取得了巨大的成绩,也积累了宝贵的经验和教训。
补充资料：国企改革
顾名思义，“国企改革”：首先是“国家”要改革，然后才是“企业”要改革。企业的改革主要是企业自身的改革，而国家的改革则主要是对传统体制遗留下来的政企不分的改革，也就是根据建立社会主义市场经济体制的根本要求，对国家与企业的关系进行实质性的重大改革与调整。
国家的改革、对政企不分的改革、对国家与企业的关系进行实质性的重大改革和调整”，就是国企改革的关键和根本所在，只有抓住这个关键和根本，我们才有打好国企改革攻坚战的基础和前提。因为，在从计划经济向市场经济全面转化的时代变革中，无疑必须重新确立企业作为独立的经济实体和市场竞争主体的地位，但正象奴隶固有对自由的向往，可他能否真正获得自由取决于奴隶主是否愿意还给他自由一样，以前作为国家行政机构附属物的国有企业能否真正成为独立的经济实体和市场竞争主体，最终也取决于国家的改革、对政企不分的改革、对把企业变成行政机构附属物的传统体制的革命是否到位、彻底，是否能把企业范围内人财物各要素和经营管理各环节的一切决定性的权利都放到企业的内部、而不是外部。
国家的改革、对政企不分的改革、对国家与企业的关系进行实质性的重大改革和调整”，就是国企改革的关键和根本所在，只有抓住这个关键和根本，我们才有打好国企改革攻坚战的基础和前提。因为，在从计划经济向市场经济全面转化的时代变革中，无疑必须重新确立企业作为独立的经济实体和市场竞争主体的地位，但正象奴隶固有对自由的向往，可他能否真正获得自由取决于奴隶主是否愿意还给他自由一样，以前作为国家行政机构附属物的国有企业能否真正成为独立的经济实体和市场竞争主体，最终也取决于国家的改革、对政企不分的改革、对把企业变成行政机构附属物的传统体制的革命是否到位、彻底，是否能把企业范围内人财物各要素和经营管理各环节的一切决定性的权利都放到企业的内部、而不是外部。
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参考词条