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1)  the production of famous tea
名茶生产
2)  Tea Production
茶叶生产
1.
Comparative Analysis of Cost and Benefit of Tea Production in China;
我国茶叶生产成本效益之比较分析
2.
Based on the climate condition requests of growth and development of tea,the Climate Advantages of developing tea production in Zhaoping County was analyzed.
根据茶叶生长发育对气候条件的要求,分析昭平县发展茶叶生产的气候优势,并提出发展茶叶生产的对策。
3.
On the other hand,there were a lot of physical factors to go against the tea production,and they had prevented the developm.
茶叶生产取得了良好的经济效益,成为山东省广大低山丘陵区一个新的经济增长点。
3)  Production tea Yiddle
生产茶俗
4)  Mingshan country tea industry
名山县茶叶产业
5)  tea producer
茶叶生产者
1.
It is necessary for tea producers and sellers pay more attention to tea management and sale.
面对这些问题,需要政府、茶叶生产者和市场中介组织合力解决。
6)  Ptg-biogas-tea production"
"猪-沼-茶"生产
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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