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1) successful decision-making
成功决策
2) decision cost
决策成本
1.
The optimal distribution of organizational decisionmaking power is derived by minimizing the decision cost,and the existence.
构建了组织决策权最优分配的数学模型,通过使决策成本最小求得最优分配位置并证明了该位置的存在惟一性,研究了决策权最优分配位置与知识的损失程度、失真程度、信息量等之间的单调性问题,得出最优分配位置取决于三类成本与这些参数之间如何权衡。
2.
Based on decision cost,this paper analyzes how to arrangement of control right.
从决策成本角度出发,通过建立创业企业控制权最优分配模型,研究了创业企业控制权如何在创业投资家和创业企业家之间实现最优的分配。
3) Cost decision
成本决策
1.
In－depth investigations are made into the cost accamtign method based upon operating cost and compatible with advanced manufacturing environments,thich is shaking the infromation foundation and theoretical basis oftraditional cost decision theory there by causing the changeg in the cost decision method
与先进制造环境相适应的基于作业的成本核算方法的产生和应用，从根本上动摇了传统成本决策理论的信息基础和理论依据，从而诱发了成本决策方法的变革，本文对先进制造环境下基于作业成本核算的成本决策方法进行了较为深入的研究。
4) integrated decision
集成决策
1.
It proposes an integrated decision model under MTO manufacturing strategy for multi-chain assignment problem.
根据供应链运作的特点提出了供应链绩效综合评价的四个标准,以此为基础建立了MTO生产策略下供应链联盟集成决策指派求解模型。
2.
To cope with dynamics and uncertainties in battlefield and optimize global decisions of information-based armament maintenance system, a multi Agent constraint-based integrated decision making model is presented.
为应对战场环境的动态性与不确定性,优化装备维修保障信息化系统的整体决策,提出一种基于约束的多Agent装备维修保障系统集成决策模型,利用单个Agent独立决策与多个Agent之间相互合作、信息共享的机制,不考虑需求分解等细节,在满足服务约束的条件下,建立维修保障信息化系统集成问题的多Agent决策模型。
5) cost decision-making
成本决策
1.
Tax planning in fact is a cost decision-making in some certain operating circumstance.
在企业经营状况一定的情况下,纳税筹划的实质就是一个成本决策问题。
6) decision-making cost
决策成本
1.
In a specific organization,there is a positive correlation between the decision-making cost and the proportion of the number of decision makers to that of total persons and a negative correlation between the external cost and the said proportion,while a U-type relation is observed between the total decision-making cost(the sum of decision-making cost and external cost) and the said proportion.
在既定的组织中,决策成本和决策人数与总人数的比例之间呈正相关关系,外部成本与这个比例之间呈负相关关系,而决策总成本(决策成本与外部成本之和)与这个比例之间则是U型关系。
2.
There is the close relation between decision-making way and decision-making cost.
决策方式与决策成本之间有着极为密切的关系。
补充资料：“成功”级导弹护卫舰
“成功”级导弹护卫舰 "成功"级舰为台湾海军根据"光华1号"计划案，仿美国"perry"级（即"佩里"级)建造的导弹护卫舰。船体由高雄的中国造船公司兴建，技术及物料采购由原"perry"级承建商美国伯利恒钢铁公司协助，战斗系统由台湾中科院负责。海军于1989年与中船签约，1990年1月10日首舰"成功"号(舷号1101)开工，1991年10月下水，1993年完成公试，5月7日交舰成军，前后历时40个月。后续的各舰则以每艘间隔11个月的进度陆续完工。分别为："郑和"号，舷号1103；"继光"号，舷号1105；"岳飞"号，舷号1106；"子仪"号，舷号1107；"班超"号，舷号1108；"张骞"号，舷号1109。 "光华1号"当初选定"perry"级为蓝本曾经引起很大的争议。由于"perry"级本是美国海军高低组合政策中担任低档部分的装备，在大舰队中担任局部任务，功能本来并不需要很完备。这对样样都要兼顾的台湾海军来说，问题就大得很了。台军不得不通过加装武器等再设计来满足需求。1994年9月，"成功"舰在"汉光"演习中曾因海空联系不良，将向民间金鹰公司租用的拖靶机误为目标击落，机上4人全部罹难。而"郑和"舰则曾因靠泊时不慎撞毁重要装备，导致舰长韩彬被革去舰长职务。这些情况更增添了对"成功"级舰的非议。 "成功"级舰全长138．1米，满载排水量4150吨，轻载3900吨。动力系统主机为2部lm2500燃气涡轮机，马力40000匹，有可变角度之螺旋桨，单轴推进最高航速29节；续航力在20节巡航时为4500里，具有反舰、防空及反潜综合作战能力。 武器系统：1具mk13－4"标准"ⅰ导弹发射器，备弹40枚；2组四联装"雄风"ⅱ反舰导弹发射装置；一门76厘米快炮，一门mk15方阵快炮；1组三3装mk32鱼雷发射管；1门l70/40厘米机炮。舰尾是可容纳2架s－70c－1型的反潜直升机库与停机坪，并有辅助降落设备。本级舰射控系统是mk92(mod6)型，一部an/uyk－43型电脑采集中式设计；装有sps－49对空雷达，sps－55平面雷达与cas，stip射控雷达等。水下射控系统是mk114型，声纳是sqs－56型。电侦系统是slq－32型与side－kick电子反制系统配合干扰火箭等装备执行电战任务。编制：军官18人，士官兵180人，飞行机务人员19人。 "成功"级舰原预计建造8艘，最后一艘"田单"号因计划变更于1995年取消。此后，台湾以"成功"级为基础，本着防空型护卫舰的目标重新设计原订的"田单"号。2002年10月，"田单"号下水，2003年4月进行作战系统测试，11月进行工厂试验，计划于2004年3月交舰。 台湾"成功"级护卫舰由第8艘"田单"号起正式改为防空型，该型战舰预定建造5艘，武器系统和舰身结构有多处改进，成为加装先进武器系统的新舰型。"田单号"导弹护卫舰的舰体为钢质船壳，上层结构为铝质，全舰长138米，宽14．3米，满载排水量4103吨，最大航速29节(53．7公里/小时)，续航能力8334千米。武器装备仍为一具mkl3单臂导弹发射装置，两组四联装"雄风"ⅱ反舰导弹发射装置，一门76毫米舰炮，一门mk15"密集阵"，两架s－70反潜直升机，两舷侧各装一组三联装mk32鱼雷发射管。与前7艘"成功"级不同的是，它撤消了两门40毫米舰炮。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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