1) total investment control
全面投资控制
1.
The theory of total investment control on domestic governmental investment project is undergoing the great transition and in dire need of advanced theory as the director.
而国内在政府投资项目全面投资确定和控制理论和方法上处于转轨变型阶段,急需有先进的理论和方法作前导,本文从政府投资项目全面投资管理理论和方法、全面投资确定理论和方法、全面投资控制理论和方法三个方面展开了深入研究,建立适合我国国情的、符合国际惯例的政府投资项目全面投资控制模式,为从根本上解决每年近六千亿的政府投资项目“主体虚位”(body devoid)、“三超”(three surplus)、滥挪占(peculation)腐败(corruption)等顽疾,保证其顺利实施并有所节余,提供决策保证,为有关政府投资决策、管理和实施部门提供改革和运行的理论方法及决策依据。
3) investment controlling
投资控制
1.
The investment controlling is one of the important content of project management.
投资控制是工程管理的重要内容之一,为做好工程项目的投资控制,必须在工程建设的各阶段确定费用控制目标,并采用相应的控制手段。
2.
This paper discusses the basic procedure of investment controlling in design phase based on the architectural design.
设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点,而设计方案是设计阶段投资控制的核心,据此提出了设计阶段投资控制的基本程序。
3.
This paper analyses the implication and stages of investment controlling, then discusses the problems in the construction investment,and advances several countermeasures to strengthen the investment risking controlling.
投资控制是基本建设管理工作中的一个重要环节。
4) investment control
投资控制
1.
Hospital construction project management and investment control;
论医院建设工程项目投资控制与管理
2.
The influence of hospital architecture design on investment control and exploration on countermeasures;
医院建设中设计工作对投资控制的影响及其对策初探
3.
On engineering investment control and supervision methods;
工程投资控制监理方法的探讨
5) control of investment
投资控制
1.
Illustrate the necessity on control of investment,analyze the cause of losing control of investment in the phase of design,put forward some countermeasures on control of cost.
阐述设计阶段投资控制的必要性 ,分析了该阶段投资失控的原因 ,提出该阶段工程造价控制的措
6) investing control
投资控制
1.
According to the engineering supervising work experience of author s for many years,The paper inquiried into the major content and concrete control measure of investing control of engineering superintendent in construction stage.
根据笔者多年的工程建设监理工作经验,探讨了监理在施工阶段中投资控制的主要内容和具体控制措施。
补充资料：全面成本控制（totalcostcontrol）
对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条