补充资料：管理幅度

管理幅度


管理幅度不能太宽。许多企业的经验证明，以4~6人比较合适。管理幅度企业一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。任何一个上级主管所管辖的人数总是有限的，但究竟多少比较合适，很难有一个确切的数量标准。同时，由于每个企业管理层次不同，其管理幅度也不尽相同。法国管理顾问V.A.格兰立纳根据上下级关系的分析，推出如下结论:在向经理汇报的人数以算术级数增加时，他们之间出现的最大关系数是以几何级数增加的。其计算公式为: C=N〔ZN一‘+(N一l)〕式中C表示关系数;N表示下属人数。通过公式计算，不同的下属人数对应的最大关系数如下表所示:┌────┬───┬─────┬───┐│下属人数│关系数│…下属人数│关系数│├────┼───┼─────┼───┤│1 │ l │…… │ 490 ││2 │ 6 │ │1080 ││3 │l8 │ │2376 ││4 │44 │ │5210 ││5 │100 │ │1 1374││6 │222 │ │24708 │└────┴───┴─────┴───┘结果表明，一个主管随着下属人数的增加，其关系数急剧上升，管理人员之间的协调工作急剧复杂。作为一个主管不仅要处理同下级的关系，还要处理同自己的上级以及左右之间的横向关系，因此

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