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1)  corporation of ice-snow sports things
冰雪体育用品企业
2)  sporting goods company
体育用品企业
1.
Based on the sufficient analysis of value chain theory, this paper analyzed the advantages of VCM in improving the core competence of sporting goods company, and has introduced the structure of VCM in sporting goods company, and in the end, we gave some strategic measures to promote core competence.
在价值链理论分析的基础上,从价值链管理的角度分析了价值链管理对体育用品企业核心能力提升的优越性,并分析了体育用品企业的价值链结构,进而提出了体育用品企业利用价值链管理提升核心能力的战略方法。
3)  sports product corporation
体育用品企业
1.
Construction of social responsibility and sustainable competitiveness of sports product corporations;
体育用品企业社会责任与可持续竞争力构建
2.
Core competence of Chinese sports product corporations;
我国体育用品企业核心竞争力的研究
4)  sports goods enterprises
体育用品企业
1.
A study on how sports goods enterprises should respond to the impact of appreciation of Chinese currency;
体育用品企业如何应对人民币升值的冲击
2.
By using the method of documentary, questionnaire, video observation, expert interview and statistics, this paper analyzes current situation of China TV advertisement of sports goods enterprises based on the subjects on advertising, market sales, economy and sports.
以我国体育用品企业电视广告为指涉对象,通过对我国体育用品企业电视广告投放的问卷调查和长期对多幅体育用品企业电视广告作品的细致观察,以广告学、市场营销学、经济学和体育学为基点,运用文献资料法、问卷调查法、电视观察法、专家访谈法、数理统计法等综合研究方法,分析了我国体育用品企业电视广告投放的现状,并对它的科学运作策略提出了自己的见解。
5)  sporting goods enterprise
体育用品企业
1.
But,following each kind of overseas well-known brand invasion,China Sporting goods enterprise size is small,the product technique content is low,technical scientific research ability weak and so on flaws expose gradually,enterprise\'s growth speed is unable to satisfy consumer\'s expectation obviously.
这就要求体育用品企业要把越来越多的新技术、新材料、新工艺不断运用到体育用品产品的生产中去。
6)  ice-snow industry of sport
冰雪体育产业
1.
Research on the development status and strategy of Chinese ice-snow industry of sport;
我国冰雪体育产业发展现状与对策研究
补充资料:李宁体育用品有限公司

公司简介

李宁体育用品有限公司,由体操王子 李宁先生于1990年在广东三水创办。经过十余年的发展,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。进入2000年后,随着中国体育用品市场的蓬勃发展,李宁公司也进入了高于行业年平均增长速度25%的飞速发展阶段。今天的“李宁”,产品结构日趋完善,销售额快速增长,在中国体育用品行业中早已位居举足轻重的领先地位。

李宁公司发展到今天的规模,主要积累了三个方面的优势:一是品牌的知名度和美誉度,在同类产品中,“李宁”在中国的品牌知名度、美誉度和市场占有率位居第一;二是营销网络的建设,从1990年在北京开设第一家专卖店至今,李宁公司在全国已拥有销售网点3000余个;三是产品的开发能力,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计技术人才,大力加强了产品设计开发力量,以逐步提高产品的科技含量和整体品质。

“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨,“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展:从1990年李宁斥巨资支持亚运会中国体育代表团以来,1992年巴赛罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外,“李宁”也为法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等专项设计开发了各具特色的装备,充分体现出李宁公司的实力。目前,李宁公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。

1999年起,李宁公司将“品牌国际化”提到了战略议程上,李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程,而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月,公司与德国sap公司合作,建立了与国际同步的先进erp系统;同年8月,公司代表中国体育用品行业,第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会,开始以品牌进入的方式征战欧洲市场;2000年,“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商;同年6月,“李宁”赞助法国体操协会成功;2001年7月,“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师;2002年,李宁公司与美国杜邦、3m等国际知名企业建立了稳定的合作关系,并与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。

公司口号:一切皆有可能

公司历程

1990年-1992年 创立阶段

1989年 李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月 李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年 李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年 李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年-1995年 高速发展阶段

1993年 李宁公司迁址北京。

1993年 李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年 李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年-1998年 经营调整阶段

1996年 李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

1997年 李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1997年 李宁公司在全国建立起自营分销网络。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条