1) production and life
生产生活
1.
The traditional music of Hani originated from the ordinary people s daily production and life,the religious belief and so on.
哈尼族传统音乐文化源于生产生活,源于宗教信仰等,并与生产力发展密切相关。
2.
Its existence and development indicates people s awe of imaginary world and power in their production and life activities.
它的存在和发展,表达了人们在生产生活中对超验世界和世俗权威的敬畏,是中西方文明在其自身发展过程中对特定对象存有的歧视与禁忌在语言上的反映。
3.
This article undertakes preliminary discussions of the interrelations hips between the names and psychological qualities, history and culture, ages and dates, production and life in order to clarify the scientific value of name researches.
本文对少数民族的人名与心理素质、历史文化、岁时年月、生产生活的关系进行初步讨论，以阐明人名研究的科学价值。
2) living production
生活生产
1.
The transformation from "the physical production" to "the living production"is a new observation on Marx s living source determinating people s physical production.
把生产的目的由为"物质生产"转向为"生活生产",是对马克思关于人生活的本源性决定人物质生产的目的性思想的重新解读。
3) productive activity
生产活动
1.
From the angle of macrocosm,the base of management innovation is so cial productive activity,and Carl Mark s “Three Steps”theory on productive sy stem gives it a scientific and logical support.
从宏观层面看,管理创新的基础是社会生产活动。
4) life product
生活产品
1.
This paper makes modern life product as the research object.
本论文以现代生活产品为研究对象。
5) activity generation
活动产生
1.
The modeling system comprises four steps sequentially, that are, lifestyle basis of activity decisions, activity generation, destination and mode choice, and departure time choice.
本研究比较了这两类模型以试图确定最适宜的活动产生模型来更加真实地反映郊区居民的活动产生模式。
6) production-life-ecosystem
生产-生活-生态
1.
Research of integrative modes of agricultural engineering technology for production-life-ecosystem;
“生产-生活-生态”农业工程技术集成模式的研究
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条