1) strategic tools selecting
战略工具选择
2) strategic selection
战略选择
1.
On environment analysis and strategic selection with regard to Guangdong s financial development;
广东金融发展的环境分析和战略选择
2.
Strategic Selection of Urumqi in the Urban Management——To Build a Modern City Special for International Trade;
乌鲁木齐城市经营的战略选择——建设“现代化国际商贸城”
3.
Value,aim-pursuing and strategic selection to build political civilization;
政治文明建设的价值、目标追求与战略选择
3) strategy selection
战略选择
1.
Regional Economic Cooperation and Strategy Selection of Hebei s Economy;
区域经济合作与河北省经济战略选择
2.
Strategy Selections of Qingdao Port Based on the Analysis of Competition Hiberarchy;
基于竞争层次分析的青岛港集装箱码头的战略选择
3.
Research on the Strategy Selection of XS Cement Corporation;
XS水泥公司战略选择研究
4) Strategy choice
战略选择
1.
Application of EVA in process of Chinese enterprise value-add strategy choice;
EVA在我国企业价值增长战略选择中的应用
2.
Inter-organizational Relationships:Structure and Strategy Choice;
企业组织间关系:结构与战略选择
3.
Elementary Discussion about the Strategy Choices of Utilizing FDI in Service Industry;
浅议中国服务业利用FDI的战略选择
5) strategic choice
战略选择
1.
SWOT analysis of China s aquaculture industry and its strategic choice in WTO environment;
后WTO时代中国水产养殖业的SWOT分析与战略选择
2.
The Function and Strategic Choice of the Chinese Government in the Agricultural Informationalization Construction;
政府在我国农业信息化建设中的作用及战略选择
3.
A strategic choice for settling "three agricultural problems" of China;
解决中国“三农”问题的战略选择
6) Strategic Choices
战略选择
1.
Joining WTO and our middle-small enterprises strategic choices;
加入WTO与我国中小企业的战略选择
2.
It focused on the influence of managerial ties and firm resources,which are treated as outcomes and proxies of different strategic choices(network-centered strategy and market-centered strategy),on entrepreneurial spin-out performance.
对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析。
3.
This paper firstly gives a description of actuality of our listed companies Cross-border M&As,and then analyzes the motivation of them from different perspectives,At last, explores the strategic choices of industry, location and target companies in the process of Cross-border M&As of our country s listed companies.
跨国并购已成为我国企业跨国经营的重要战略选择,文章在阐述上市公司跨国并购现状和动因的基础上,探讨了我国上市公司跨国并购实践中的产业、区位及目标企业选择策略。
补充资料：如何选择HMI软件工具
选择哪种方式建立或增强HMI，很大程度上取决于个人的喜好和能力。方法不只局限于一种。有的人可能采用Visual Basic来进行应用的开发，但需要采用OPC进行运行时间（runtime）通信。一个简单的应用也许只有out-of-the-box（取出即用）设置，但一个更加精细的系统就需要更精确的更强大的功能，采用C++ 或C#。符号库和ActiveX控制，适用于大多数HMI软件包，也可作为扩充程序（add-on），可进一步用户化其应用。一些供应商提供特殊的垂直性软件包。半导体和汽车工业就是两个最好的例子。
选择编程工具也许是厂商指定的。厂商通常需要在企业的所有环节中都采用某种编程工具和方法，以保持一致性。例如，大型的公司通常 在全球的所有工厂中采用统一的标准。
开发语言通常通过HMI建立逻辑程序，并具有他们自己的特性。梯形逻辑简洁易懂，在北美能广泛接受。Visual Basic可加入更多的凭直觉，比其他任何语言都更容易学习。C++不是一种交互式的语言，比较复杂，使用上较难。XML的广泛使用，使得它是一种比较熟悉而且通用的工具。它句法结构少，易于学习，可广泛地应用于工业的各个领域，构建各种类型的HMI。
然而，HMI编程并非一定是必要的。现在，大多数HMI 趋向于配置（configuration oriented），这样即使不是编程人员或编程背景较少的人员也能生成一个相当有效的系统。采用友好的图形用户界面(GUI)，填入式（fill-in-the-blank）屏幕，以及一些培训，大多数工程师能容易地使用配置和脚本工具，实现工作目的。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条