1) theory of scientific management
科学管理理论
1.
In the field of management,scholars main doubts about scientific management of Taylor were its "economic man" assumptions and mechanical model,which,actually is the misinterpretation of Taylor and the theory of scientific management.
管理学界对泰勒科学管理理论的主要质疑是其"经济人"假设和机械模式。
2.
Based on the theory of scientific management,this paper studies both the organization way and the organization structure of construction cost examination.
文中应用科学管理理论的原理对造价审查的组织方式、组织结构进行了探讨。
3) methodology of management science
管理科学方法论
4) scientific theory
科学理论
1.
Rational reflections on development model of scientific theory;
科学理论发展模式的理性反思
2.
Studying the scientific theory tightening up our Party s building;
学习科学理论 加强党的建设
5) scientific theories
科学理论
1.
The empirical newness of scientific theories is one of the rational indexes of scientific progress and blazing new trails.
科学理论的经验新奇性是科学创新的合理指标之一。
2.
It is pointed that there are five levels in scientific research: scientific discovers, scientific and technological inventions, scientific theories, scientific models and philosophy based on an analysis of a lot of the facts in history of scientific development.
在使用和分析了大量近现代科学史实的基础上,指出科学研究可以分为科学发现、科技发明、科学理论、科学模型和哲学5个层次。
3.
This paper is to make use of scientific theories to guide the WuShu training and practice, and hold tight the characteristics of Wushu set training methods.
运用科学理论指导武术训练实践,抓住武术项目的特点,探讨武术套路训练的方法。
6) disciplinary theory
学科理论
1.
For that we need a systematic disciplinary theory and effective textbooks of and for comparative literature.
文章呼吁,采众家之长,真正建构起中国的比较文学学科理论体系,确立起一套行之有效的中国比较文学课程教材。
补充资料：科学管理理论
科学管理理论
theory of scientific managment
科学管理理论(th eo守of seientifie manag-ment)20世纪初，一些学者针对当时流行的企业管理组织和方法(即放任管理)的问题提出了可以从“科学”的观点去分析所干的工作和对劳动加以科学的监督管理，当时泰勒(Taylor，F.w.)首创的“科学管理”理论也就应运而生了。科学管理主要探讨了在工厂中如何提高劳动生产率的问题，他们认为关键在于怎样在管理者和广大职工之间建立起一种和谐的人际关系。泰勒认为“工人最切望资本家的是将得到较高的工资，而资本家所最希望于工人的是付以较低的工资”。所以为了达到双方的目的，管理者应该探求最好的工作方法，以及选拔和训练职工的科学方法。而且泰勒本人也在孜孜不倦地探索和研究工作设计与处理工作的最佳方法。泰勒通过实践考察和严密的分析，提出了在一切管理问题上都能够、而且也应该应用科学的方法，主张一切工作方法都应通过考察由管理者来决定，并提出了科学管理的四项原则:(l)对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法，以代替陈旧的、经验的方法。(2)对工人进行科学的挑选，然后训练、教育他们，发展他们的技能，而不是像过去那样，由工人自己挑选工作，让他们自己想办法来训练自己。(3)在工人和管理者之间培养合作精神，以保证工人按科学方法完成任务。(4)在工人与管理者之间进行明确的适当的分工，管理者承担起所有那些他们比工人更能胜任的工作，而在过去大部分的责任都推给了工人。这些原则促使管理人员采取更加系统的方法去执行他们的协调任务，劳动的分工己经不像亚当·斯密所认为的那样，由一只“无形的手”去处理。相反地，管理过程却要求管理者及时地使整个过程合理化。所以泰勒提供了解决企业管理中两个主要问题的力一法，一个是提高劳动生产率，一个是提高管理效率。泰勒制科学管理的月的在于调整这个矛盾，把管理者和劳动者两方面的注意重点从分享经济价值转移到增加可供分享的价值。 (林乘贤撰沈德灿审)
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参考词条