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1)  Makou town
马口镇
2)  Maping town
马坪镇
1.
Studies on the ways of eco-agricultural construction in Maping Town.;
马坪镇生态农业建设途径研究
2.
After identifying the condition of Maping town, the model of Specific Stereo Ecological Agriculture System(SSEAS) in Maping town was designed.
对试验区马坪镇进行条件辨识后 ,设计构建了马坪镇特色立体生态农业体系模式。
3.
The paper summarized the designing and working s principle of the Maping town s Characteristic Eco-Industries System s Model (MCEIS).
总结了马坪镇特色生态产业模式在设计和实践运行中的原理 ,运用生态经济学的研究方法 ,对马坪镇特色生态产业的社会、经济和生态效益进行了分析 ,并针对性地提出了马坪镇特色生态产业体系继续完善的措施。
3)  Mazhai Town
马寨镇
1.
Designs of Ecological Control in Loess Rarines——A Case Study of Mazhai Town of Erqi District of Zhengzhou City;
黄土沟壑地生态治理规划研究——以郑州市二七区马寨镇为例
4)  Malu town
马陆镇
1.
Research on public facilities offering of Malu Town takes Shanghai urban residential area public facilities offering standard as a compare, specifies public facilities of different levels, and makes plans of transformation period and mature period based on Malu town’s development actuality.
马陆镇社区公共服务设施配套研究以上海市《城市居住地区和居住区公共服务设施设置标准》作为比较对象,确定分级配套项目,并根据马陆镇的发展阶段特点,确定发展过渡期与发展成熟期的配套规划。
5)  Maying Town
马营镇
6)  Ma Erkang town
马尔康镇
1.
The Ma Erkang town is the pa Tibetan national minority Qiang national minority autonomous prefecture capital locus, also is the fine fabri.
马尔康镇是阿坝藏族羌族自治州首府所在地,亦是嘉绒藏族跟汉族、羌族等民族融合相处的特殊地区。
补充资料:前马镇

溧阳市前马镇29个村合并为11个村,基于村班子的磨合和工作的连续性,11个村的妇代会主任在原29个村妇代会主任中选任。但三年来的工作实践不尽如人意,主要表现为“三多三少”:计较个人得失的多,工作敬业奉献的少;工作配合中相互推诿扯皮的多,团结协作尽心尽责的少;安于现状、不思进取的多,刻苦钻研、精益求精的少。镇党委虽然加大了管理和考核力度,但仍然收效甚微。究其原因,主要是村干部选拔缺乏竞争机制,没走出干部“任任免免”的怪圈。

农村税费减免后,镇村两级面临着体制的转换和职能的定位,如何切实加强基层组织建设,推进基层民主建设,通过引入竞争机制,促进村干部整体素质的提高,充分调动其工作积极性和创造性,更好地服务“三农”,是当前农村基层组织建设的一项重大课题。为此,前马镇党委进行了积极的探索,对11个村的妇代会主任试行了公开选拔,从而为建立新形势下村干部的选拔机制,转变村干部的履职观念,提高村干部的综合素质进行了有益的尝试。

一、公开选拔村妇代会主任的基本程序

坚持“公开、公平、公正”和“德才兼备”原则,对各村妇代会主任实行“公开选拔,镇聘村用”。选拔程序分公开报名、组织笔试(基本分值20分)、组织面试(基本分值40分)、组织考察(基本分值40分)等四个基本环节。

1、公开报名。发布公告和宣传资料,公布选拔职位、报名资格条件及录用后相关待遇,可自行报名,也可由村党支部或村委会组织推荐报名。

2、组织笔试。报名后由镇统一发放复习资料,资料内容主要有全国妇女联合会章程、人口与计划生育条例及涉农法律法规,由市妇联、市计生局联合出卷,笔试后当场阅卷,当场公布笔试成绩,各行政村笔试前5名者进入面试。

3、组织面试。面试考评人员主要有市委组织部、市妇联、市计生局领导各一名,镇党务办、文卫计生办、镇妇联人员各一名,所涉及村的镇定村组长、村书记、村主任等,对应考人员从综合气质、爱岗敬业、工作能力、为人处事、工作责任心等方面随机抽问2题,进行综合打分,并以去掉最高分和最低分后计算平均得分,当场公布面试成绩,各村笔试、面试分值相加列前3名者进入组织考察程序。

4、组织考察。主要分民主推荐、民主测评和考察面谈三项程序。民主推荐、民主测评的参加对象为村支委、村委成员,以及考察对象所在村民小组组长、基层群众代表、老干部、老党员、老妇代会主任代表(随机,一般为10名)。民主推荐、民主测评各设基本分值20分。考察面谈不设基本分,对基本道德素质有重大问题的实行“一票否决”。

通过以上四项程序,以总分值列第一名者经镇妇联执行委员会审定通过,由镇党委聘任为村妇代会主任。

二、公开选拔村妇代会主任的现实意义

历时一个半月的公开选拔村妇代会主任工作,取得的成效主要体现在三个方面:

1、拓宽了选人用人渠道,提高了干部综合素质。通过公开选拔,拓宽了村级组织选人的视野,全镇11个行政村有50名妇女报名参加了公开选拔,有7名原妇代会主任得以续职,有4名新人脱颖而出,更新率达36.3%;高中文化的比原来提高了25%,平均年龄下降了3岁。通过严格规范的选拔程序,一是进一步优化了村妇代会主任的文化和年龄结构,确保了入选者的较高素质。二是发现和储备一批女干部后备人才,为今后村级干部的选拔任用提供了有力的保障。

2、扩大了选人用人民主,体现了群众真实意愿。前马镇在这次公开选拔过程中,坚持走群众路线,真正发扬民主。一是为民主推荐、民主测评设置合理的分值,注重提高民主推荐、民主测评环节中群众参与度。二是坚持做到选拔条件、程序和结果的及时公开,自觉接受群众监督。三是在进行组织考察中,通过进行推荐、测评、谈话等形式,广泛听取和征求党员干部和村民代表的意见,充分体现群众的真实意愿。

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参考词条