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1)  property management project
物业管理项目
1.
Study on the model of fuzzy comprehensive assessment in property management project risk;
物业管理项目风险模糊综合评价模型研究
2)  project management enterprise
项目管理企业
1.
The engineering project management enterprise is one of new enterprise patterns.
工程项目管理企业是一种新型的企业模式,对其进行科学、客观的绩效评价是促进我国工程项目建设健康发展的重要途径。
2.
From aspects of the special characteristics of both supervision enterprise and project management enterprise and the economic benefits between the project management enterprise and owners, this paper analyzes the feasibility of the development of the supervision enterprise into the project management enterprise.
从监理企业和项目管理企业自身的特点及项目管理企业与业主之间的经济利益角度,分析了监理企业向项目管理企业发展的可能性。
3.
After analyzing the relationship between construction supervision and construction project management, this paper pointed out that changing into project management enterprise is an effective approach for supervision enterprise to promote its power and whole level.
通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析,指出了向项目管理企业转变是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的有效途径之一,并对监理企业如何向项目管理企业转变提出了建议。
3)  Project Management Professionalism
项目管理职业化
1.
Concept of Project Management Professionalism and strategy of Execution;
项目管理职业化的概念及实施策略
4)  enterprise project management
企业项目管理
1.
Study On Enterprise Project Management Strategy Execution;
企业项目管理战略实施研究
2.
The Study on the Organization Structure Decision of Enterprise Project Management;
企业项目管理组织形式决策研究
3.
Enterprise Project Management System Research Based on Strategic View;
基于战略视角的企业项目管理体系研究
5)  EPM
企业项目管理
1.
It is therefore meaningful, both theoretically and practically, to work on an enterprise project management model (EPM), especially when such studies are very limited in number.
本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向,界定了企业战略项目管理的概念,研究给出了其特点,并提出了企业战略项目管理的系统模式,对企业项目管理实践具有指导意义。
6)  Enterprise project management
企业级项目管理
1.
Enterprise Project Management is a huge and complex systems engineering, including many aspects such as demand management, market management, structural procedure management, organization management, stratal operation management and information system management.
企业级项目管理是一个庞大而复杂的系统工程,其包括需求管理、市场管理、结构化流程管理、组织管理、业务分层管理、信息系统管理等多个方面,必须依靠科学的、周密的、系统的具体管理工作才能实现。
补充资料:分业经营和分业管理

分业经营和分业管理——
       1994年7月1日生效的《商业银行法》和1999年7月1日生效的《证券法》确立了中国现阶段银行、证券、保险实行分业经营、分业管理的金融体制。其中分业经营是指银行、证券和保险等金融业不得相互间持有股份,参与经营。分业管理是指银行、证券、保险业的管理机构相对独立,各司其职,各负其责。


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参考词条