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1)  Transformation of the International System
国际体系转型
2)  international system
国际体系
1.
The Evolution of Peaceful Diplomatic Thoughts in New China——The hierarchical analysis of international system;
新中国和平外交思想的演变——国际体系层次分析
2.
Several Opinions of Relationship between China and International System;
对中国与国际体系关系的几点看法
3.
On International System and New World Order;
论国际体系与世界新秩序
3)  international technology transformation system
国际技术转移体系
1.
This paper analyzes on the components of the international technology transformation system,introduces the contents of five sub-systems,and connecting with the present situation of the construction of our country s international technology transformation system,puts forward some countermeasures for perfecting and optimizing our country s internat.
分析了国际技术转移体系的构成,介绍了5个子体系的内容,并结合我国国际技术转移体系建设现状,从政府的角度提出了优化和完善我国国际技术转移体系的对策和措施。
4)  International swithing
国际化转型
5)  China and the international system
中国与国际体系
6)  Transformation of International Order
国际秩序转型
1.
Geo-Environment,Ideology and General Principle: Northeast Asia Cooperative Security in the Transformation of International Order;
国际秩序转型中的东北亚安全合作——地缘环境、意识形态与一般原则
补充资料:国际奥委会财政体系


国际奥委会财政体系


国际奥委会财政体系国际奥委会作为瑞士联律承认的、具有法人资格的、无限存在的社团红其帐目是由享有国际声誉的普赖斯瓦特豪斯·库审计公司(pricewaterhouse CooPers)审计的。该依照通常的国际审计标准进行年度审计,每年提际奥委会全会批准。国际奥委会的财政计划是按一度的奥林匹克周期安排的,每个周期以奥运会12月31日为结束日。 由于国际奥委会的主要收入来自奥运会,一说,在一个奥林匹克周期的前3年,国际奥委会大于收人,在奥林匹克年收入大于支出。1992匀由于冬季奥运会与夏季奥运会改为交替举行,国委会财政收支的节奏也相应地发生了变化。 国际奥委会的收入主要来自下列几项:出售会的电视版权、国际奥林匹克营销计划、奥运会会在其举办地的营销计划、供应商和营销许可证及投资所获得的收益。以1997一2000年奥林匹期为例,各项主要收人的比例如下图所示: 1日日了一2。。。年奥林匹克运动各项收入比例珐熟嘶同咽啤钓床油乱澳运凌以凋 .电视版权奥林匹克营销计划 .门票.营销许可证.纪念币 国际奥委会的开支主要分为以下3类: ①功能性开支。包括雇员薪金,出版、公共多外部服务(包括法律、审计和咨询)费用,差旅费开全会和各专门委员会会议费用,货币贬值及金l务开支以及其他功能性开支。 ②预算外拨款。这些拨款与年度各项功能性有关,包括拨往奥林匹克博物馆、奥林匹克研‘心、国际体育仲裁理事会、世界奥林匹克选手协奥林匹克收藏者协会,以及奥林匹克基金的资责 ③专项开支。这些费用可分为与奥运会有关}用,如用于评估申办城市、选定举办城市、负责{奥运会筹备工作的协调委员会的费用,各专家匆政、交通、安全、技术、体育等)及国际奥委会·运会期间的工作费用;每年用于援助体育组织开孰召哑支中和费控财奥各种体育活动的费用,包括残疾人体育和大众体育;等;各种专门性或一次性资助费用,如用于人i义援助、世博会国际奥委会展厅、国际奥委会的!网址、举办各种文化活动、保护环境活动、收集j奥运会的电视资料、国际奥委会审计工作的费用。国际奥委会的财政体系中,其收入的再分配也是-重要方面。国际奥委会是非盈利的组织,它从事气活动的目的是为了给奥林匹克运动提供一个独立l济基础,因此它所获得的经济收益也用于奥林匹」动的发展。国际奥委会将其收益的一半分给夏季;季奥运会组委会,使它们得以在7年时间内为举,运会准备好各种硬件和软件设施。如19%年亚{大奥运会各项收入近9亿美元,其中5.64亿返回)会组委会。
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