1) total risk control
全面风险控制
1.
Using the concept of total risk management the author puts forward the 3P s total risk control theory based on process,personnel and product in bank credit risk management on the micro-level and introduces the structure and basic principle in building the total risk control system.
本文对国内外关于银行风险管理的最前沿理论进行了评述,从银行微观信贷风险管理的实务角度,借鉴西方最新的全面风险管理的思想,提出了基于过程(Process)、人员(Personnel)和品种(Product)的三位一体(3P's)的全面风险控制(TRC,TotalRiskControl)方法的创新理论构想,并阐述了构建全面风险控制体系的基本原则和框架。
2) Security risk control measures
安全风险控制
1.
This article focuses on application scene on Road & Bridge Toll System,analyzing its main principles and key technologies,mining the vulnerability and the threats,then putting forward to Security risk control measures.
本文着重针对RFID技术在路桥收费系统中的应用场景,分析系统构成的主要原理和关键技术,挖掘系统中的脆弱点和面临的威胁,提出安全风险控制措施。
3) overall risk
全面风险
1.
The overall risk mainly consists of hydraulic risk and hydrologic risk.
较全面地分析了水库防洪风险计算中存在的各种不确定性量，探讨了这些不确定性量的分布及其参数的确定方法，着重研究了水力风险计算问题；并针对一个实际水库，考虑防洪库容的滞洪削峰作用，初步研究了水库防洪全面风险率模型应用问题。
4) risk control
风险控制
1.
Safety Management and Risk Control of Patients Scheduled for Surgeries;
手术病人的安全管理与风险控制
2.
Disccusion on the investment risk control of the real estate development;
浅议房地产开发投资风险控制
3.
Diversion flood risk control of Shuhe hydropower project construction with considering the discharge control of upstream Ankang reservoir;
基于安康控泄的蜀河水电站施工导流洪水风险控制
5) Risk management
风险控制
1.
A Study on the Environmental Risk Management in Japanese Bank s Lending Decisions;
关于日本银行界在融资过程中环境风险控制的研究
2.
Research on Risk Management of the Real Estate Bubbles in TianJin;
天津市房地产泡沫风险控制研究
3.
Real Estate Project Investment Analysis and Risk Management;
房地产项目投资分析与风险控制
6) risk controlling
风险控制
1.
Study on risk controlling of aeronautic project by game theory;
航天项目风险控制的博弈分析
2.
The selection of models of risk controlling on knowledge leakage in alliance;
联盟组织间知识泄漏风险控制方案选择研究
3.
Discussion on geological hazards and risk controlling of thermal power plants in coastal area in Fujian Province;
福建省滨海火电厂地质灾害问题及风险控制探讨
补充资料：全面成本控制（totalcostcontrol）
对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
（1）全部成本控制对企业生产经营过程中所耗费的全部成本，包括料、工、费各项支出进行严格监督和限制，不权对变动成本要进行控制，对固定成本也要进行控制。
（2）全过程成本控制对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对构成产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。
（3）全员成本控制发动企业管理人员、工程技术人员和广大生产员工树立成本意识，参与成本的控制。成本是一项综合性的指标，涉及设计、技术、采购、生产、销售、管理等各项工作，要真正达到成本控制的目的，必须调动和组织企业内部全体员工的积极性，应通过建立经济责任制，把企业的专业成本控制工作和群众性成本控制工作结合起来，上下联系，明确每个员工、每个部门在成本控制中的职责。各项费用定额，费用开支标准，成本目标和降低成本的措施，应广泛发动全体员工讨论，使成本控制工作成为全体员工自己的工作职责，并付诸行动。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条