2) emotion management
情感管理
1.
Application of the emotion management in the university;
情感管理在学校管理中的应用
2.
This paper discusses some problems such as the historical evolution of the theory of emotion management, the principles that should be obeyed, and the selection ofthe countermeasure implemented in enterprise management, etc.
对情感管理理论的历史演变、应遵循的原则以及在企业管理中实施的对策选择等问题进行了论述。
3.
It s time that "ruthlessness as real management" were replaced by emotion management,which is a new management art based on humanity and human feelings.
“无情曾是真管理”应当逐步让位于情感管理。
3) emotional management
情感管理
1.
According to the properties and features of construction enterprises principles are proposed for emotional management.
针对建筑施工企业的性质和特点,提出了情感管理的原则,说明了情感管理的重要性,以及如何进行情感管理,达到提高企业管理水平的效果,以充分激发员工的工作热情,使人才更好地服务于企业。
2.
The importance of emotional management in construction enterprises is briefly introduced as well as practical implementation of emotional management in construction enterprises.
简述了建筑施工企业中情感管理的重要性,介绍了建筑企业情感管理的体现,论述了情感管理应把握的原则,以激发职工的积极性,优化施工现场,促进企业的合理化管理。
3.
By using the emotional management mode in the enterprise management,this paper analyzes on the connotation and significance of introducing the emotional management in the library,and probes into the methods and measures for promoting the emotional management in the library.
利用企业管理中的情感管理模式,分析了图书馆导入情感管理的内涵、意义,探讨了图书馆推行情感管理的方法和措施。
4) Emotional Control
情感性管理
1.
Elementary Discussions on the Emotional Control towards the Students During the Teaching Practices given by the Teachers;
浅谈教师在教学中对学生的情感性管理
5) management system
管理制度
1.
“Two-Card” management system in electrical production;
浅谈电力安全生产中的“两票”管理制度
2.
A survey of the patients’ admissive degree to the management system of ward in the department of orthopaedics and its countermeasures;
骨科病人对病房管理制度认可程度的调查分析及对策
3.
Humane hypothesis,organizational capability and management system;
人性假设、组织能力与管理制度
6) managerial system
管理制度
1.
The traditional thought model of the coal enterprises has bigger inf luence on the managerial system of the enterprises.
煤炭企业的传统思维方式对企业管理制度的影响较大,要运用现代管理思维来改造传统企业管理制度,更新企业管理制度的思维,改变煤炭企业现行管理制度的内容。
2.
3 Peoples’ Hospital of Bangbu City, namely, taking the patients as the center, the sense of responsibility for medical service quality is intensified, managerial system of medical service quality is implemented, investigating system for responsibility for medical service quality is improved, a new look for hospital activities is created in a new stage.
介绍蚌埠市第三人民医院紧紧围绕以病人为中心,强化医疗质量责任意识,落实医疗质量管理制度,健全医疗质量责任追究制,开创新时期医院工作新局面的经验。
3.
This paper probes into the management mode of welded rails in big station of railway from three aspects such as the responsibility of the managerial staff,managerial system and management standard.
从管理人员的职责、管理制度和管理标准3方面探讨了了铁路大站段无缝线路的管理模式。
补充资料：利润管理制度
利润管理制度是指企业为实现利润目标而开展的计划、核算、分析和分配等管理工作的总称。其主要内容包括：
1.确定目标利润。在调查研究的基础上，根据企业经营方针，通过本量利分析，确定合理的，经过努力可以达到的目标利润，作为企业生产经营的一项目标；
2.编制利润计划。根据目标利润和销售计划，通过分析和计算、确定产品销售利润，其他销售利润、营业外收支净额、利润总额、利润率等主要指标，制定保证利润计划指标实现的必要措施；
3.组织利润计划的实现。在计划执行过程中，将利润指标层层分解落实。并经常检查计划的执行情况；
4.加强利润核算及利润分析。在利润计划执行过程中，根据有关原始记录和统计资料，对利润计划的各项主要指标，进行核算和分析，找到影响利润计划完成的原因，及时采取措施，保证利润计划的实现；
5.按照国家规定合理地进行利润分配。
1.确定目标利润。在调查研究的基础上，根据企业经营方针，通过本量利分析，确定合理的，经过努力可以达到的目标利润，作为企业生产经营的一项目标；
2.编制利润计划。根据目标利润和销售计划，通过分析和计算、确定产品销售利润，其他销售利润、营业外收支净额、利润总额、利润率等主要指标，制定保证利润计划指标实现的必要措施；
3.组织利润计划的实现。在计划执行过程中，将利润指标层层分解落实。并经常检查计划的执行情况；
4.加强利润核算及利润分析。在利润计划执行过程中，根据有关原始记录和统计资料，对利润计划的各项主要指标，进行核算和分析，找到影响利润计划完成的原因，及时采取措施，保证利润计划的实现；
5.按照国家规定合理地进行利润分配。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条