1) teachers professional management
教师专业管理
2) Teacher Professional Management
教师专业化管理
1.
A Case Study on Teacher Professional Management;
教师专业化管理的个案研究
3) teachers professional ethics
教师专业伦理
1.
The ways of the continuous development of teachers professional ethics are pre-service, post-service and in-service education.
教师专业伦理是教师专业化背景下提出的新概念,是对传统师德概念的继承、发展和超越。
2.
Teachers professional ethics is a new form of teachers ethics in the learning society, and it is the intrinsic request of the development for the teachers professionalize.
教师专业伦理是教师伦理发展到学习型社会的新形态,也是教师专业化发展的内在要求。
4) physics teacher professionlization
物理教师专业化
5) professional teachers
专业教师
1.
Importance attached to role of professional teachers in employment of undergraduates;
重视专业教师在医学生就业中的作用
2.
The professional teachers paid less attention to it during their teaching process,which restricts the effects and approaches of moral education.
高职德育工作向来都是以"两课"教师和思政工作人员为主,专业教师对学生所进行的德育教育往往被忽视,致使对学生开展德育工作的途径和效果受到了一定的限制。
3.
Only when professional teachers understand their teacher role,coach role,consultant role and governor role, can they make the training effective.
校长培训中专业教师的作用至关重要。
6) professional teacher
专业教师
1.
How to develop the multimedia courseware for medical professional teacher;
医学专业教师如何开发多媒体课件
2.
The study and construction of competency structure for professional teachers can provide scientific guidance for the construction, research and professional development of professional teaching staff.
研究和建立专业教师的能力结构,能够对教师队伍建设、科研工作和专业教师的成长提供科学指导。
补充资料：专业管理
专业管理
专业管理企业为适应市场经济变化而组织正常的生产经营活动，把复杂的生产技术和经营管理业务进行分类，由专门的职能管理部门和专业管理人员所进行的管理。主要包括:①计划管理。依据企业经营发展战略，编制长期和短期的经营计划，并对计划的执行情况进行检查，以及对计划及时进行必要修订。②生产管理。科学地布置生产设施，合理地组织生产过程，制定生产计划和生产作业计划，确定生产周期、工序以及工时、产量定额，搞好生产调度工作和进行生产控制，以保证生产的各个阶段和各个环节互成比例、紧密衔接，能够均衡地进行。③技术管理。进行新产品开发和老产品改造，制定和执行技术标准、技术规程，进行工艺设计，搞好技术文件和档案的管理，以及生产技术后方的组织工作。④设备管理。根据设备的性能和运转规律，进行设备的选择、合理使用、检查修理、保养维护，以及设备的更新改造和验收、登记、保管、报废等工作。⑤质量管理。对职工进行质量教育，建立质量保证体系，制定提高产品质量的途径和方法，实行全面质量管理。⑥劳动人事管理。确定劳动定员和定额，做好劳动力的招收、配备和调动，改进劳动组织，建立健全岗位责任制，做好职工的培训、考核、晋升、工资分配、奖惩以及劳动安全保护工作。⑦物资管理。制定物资消耗和储备定额，编制物资供应计划，做好库存管理。⑧销售管理。确定产品的销售渠道和促销方式，选择和培养销售人员，制定产品的销售策略。⑨成本管理。编制和执行生产经营成本计划，进行成本预测、成本分析和成本控制，确定不断降低成本的途径。⑩财务管理。搞好资金的筹措，进行固定资金、流动资金和其他资金的管理，进行营业收入和利润管理，编制和执行财务计划，并进行财务报表分析与财务评价。企业的专业管理随着生产技术的发展和现代管理水平的提高，会不断细化或者向综合方向发展，科研管理、信息管理、营销管理等已在一些企业逐步发展为专业化的管理。
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参考词条