1) Theory of solitary wave
"孤波"理论
2) theory of solitary waves
孤立波理论
1.
This study examines Earnshaw′s nonlinear theory of solitary waves in 1845,analyses its peculiarity and influence by textual research.
Earnshow 1845年关于孤立波理论的论文。
3) soliton theory
孤子理论
1.
Soliton theory is one of the important branch of nonlinear science, and Soliton perturbation problems is one of the important part of soliton theory.
孤子理论是非线性科学中的一个重要分支，而孤子微扰又是孤子理论中的一个重要方面，存在于大量实际的非线性系统中，所以，它的研究日益成为人们广泛关注的问题。
4) Theory of Solitariness
孤独理论
5) soliton theory
孤立子理论
1.
Using the soliton theory we obtain a method to contract isometric immersions from indefinite space forms into indefinite space forms with the same index.
我们利用孤立子理论得到了构造有相同指标的不定度量空间型到不定度量空间型的等距浸入的方法。
2.
On the ham of the definition of n-order determinant, the author generalizes a metrix identity which plays an important role in soliton theory.
利用ｎ阶行列式的定义，将一个矩阵恒等式进行了推广，该恒等式在孤立子理论中具有十分重要的核心地位。
6) crack isolating theory
裂纹孤立理论
1.
The crack isolating theory combined with internal variable theory including a micro-to-macro transition is applied to study the localization of deformation and the complete stress-strain relation for intermittent crack-weakened rock masses under compressive stresses.
利用内变量热力学理论和裂纹孤立理论研究了压应力状态下断续节理岩体的变形局部化问题和全过程应力–应变关系。
补充资料：X理论
Y理论的对称。现代管理科学中以工作定向的行为学派关于人性的一种假设。该理论认为人性好逸恶劳，主张采取命令、强制的管理方式。由美国社会心理学家、管理学家D.麦格雷戈在1957年11月号《哈佛管理评论》发表的《企业中的人性面》一文中首先提出。
麦格雷戈在考察了一些企业管理中存在的问题后指出，传统组织实行金字塔式的组织结构、集中决策和严格的外部控制。这种组织结构和管理方式是建立在"人性恶"和"经济人"的人性假设基础上的。这种假设对人性的基本概括是：人生性以自我为中心，漠视组织的要求；人生性宁愿接受领导的支配，不愿主动承担责任；人生性缺乏进取心,反对变革,把安全看得高于一切；人生性易受欺骗、易受煽动。麦格雷戈认为基于这种假设，必然导致管理人员对组织成员采取强迫性的控制和指挥，并以金钱奖励或以惩罚相威胁等方法，使他们为实现组织目标而努力。他又指出在管理实践中，对组织成员采取强迫威胁和严密监督（通常是隐蔽的）、严格管理或采取随和态度，顺应成员要求进行温和管理，都难以奏效。麦格雷戈认为 X理论是建立在错误的人性假设基础之上，为此他提出用Y理论来取代X理论。
麦格雷戈在考察了一些企业管理中存在的问题后指出，传统组织实行金字塔式的组织结构、集中决策和严格的外部控制。这种组织结构和管理方式是建立在"人性恶"和"经济人"的人性假设基础上的。这种假设对人性的基本概括是：人生性以自我为中心，漠视组织的要求；人生性宁愿接受领导的支配，不愿主动承担责任；人生性缺乏进取心,反对变革,把安全看得高于一切；人生性易受欺骗、易受煽动。麦格雷戈认为基于这种假设，必然导致管理人员对组织成员采取强迫性的控制和指挥，并以金钱奖励或以惩罚相威胁等方法，使他们为实现组织目标而努力。他又指出在管理实践中，对组织成员采取强迫威胁和严密监督（通常是隐蔽的）、严格管理或采取随和态度，顺应成员要求进行温和管理，都难以奏效。麦格雷戈认为 X理论是建立在错误的人性假设基础之上，为此他提出用Y理论来取代X理论。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条