2) Markov random field theory
Markov随机场理论
3) Gauss-Markov theorem
Gauss-Markov定理
4) markov chain
Markov链
1.
Quality adjusted survival analysis by Markov chain embedded with Cox model;
将COX模型嵌入Markov链进行调整的生存质量分析
2.
A application of the IML process in the SAS system on Markov chain forecasting;
SAS的IML过程在Markov链预测中的应用
3.
A Markov chain model for traffic flow on off-ramp of city freeway;
城市高架道路下匝道车流插入机制的Markov链模型
5) Markov-Chain
Markov链
1.
In this paper,scalar multiplication with canonical re-coding and sliding window techniques is analyzed by modeling the window partition process of canonical re-coding expression of k as Markov-chain,the average performance of scalar multiplication under different parameters are given and the optimal window sizes are computed.
本文运用Markov链对标量k规范重编码表示的滑动窗口划分过程进行了建模 ,提出了一种对椭圆曲线标量乘法的平均算法性能进行定量分析的方法 ,并运用该方法分析了不同参数下标量乘法运算的平均性能 ,计算了滑动窗口的最优窗口大小 。
2.
Using Markov-chain to build model, the purchase of university document can be quantitatively predicted.
利用 Markov链建立模型 ,对高校文献的采购作出定量预测 ,结果可为高校图书资料管理部门 ,根据不同读者需求和借阅量采购图书资料提供决策的依据 ,对于高校文献资源的合理配置 ,有一定的指导意义和应用价
6) markov chains
Markov链
1.
Markov Chains and Ito Synthesis Theory;
Markov链与Ito复合（synthesis）定理
2.
For the multivariate Markov chains existing in the process of naval mine-sweeping,there is a long way to be applied in fact for the effect estimating model based on single Markov chain.
当前基于单Markov链的扫雷作战效果评估模型是一个理论意义大于实际的模型,如应用于实际的多Markov扫雷过程则还有相当的距离。
3.
Based on the summarization of the past risk analysis theory and identification and estimation of the factors for engineering contract risk the Markov chains is used in the risk of engineering contract with evaluation of effect of various risk factors on the engineering contract, scale and main stages so as to establish an evaluation model for the risk factors of engineering risks.
在总结以往风险分析理论的基础上 ,通过对工程承包风险因素的辨识、估计 ,将Markov链应用于工程承包风险领域 ,对各个风险因素影响工程承包成败的大小及主要影响阶段进行评价 ,建立了工程承包风险因素评价模型。
补充资料：X理论-Y理论
X理论-Y理论
【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r，l以拓一1964)提出的管理理论，概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间，他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问，并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文，提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展，19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱，我们引进一个标志，把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的，有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲，这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动，修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预，人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此，必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显，但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心，对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信，不大聪明，易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究，提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出，都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力，乃是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里，一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来，以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是，安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起，以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条