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1)  key success factors(KSF)
创新项目关键成功因素
1.
Recently considerable research efforts have been devoted to identifying the key success factors(KSF)for new product development (NPD)management practices.
在不同情境下,创新项目关键成功因素应该有所不同,本研究探讨了不同产品创新项目类型与不同环境不确定情境下关键成功因素间的差异,研究发现不同创新项目的关键成功因素部份相同,部份不相同,而营销及研发部门的整合、开发能力、创新项目执行熟练程度等3项在两种创新项目中均为重要关键成功因素。
2)  critical success factor
关键成功因素
1.
Based on the literature review, the theoretical model of critical success factors in IS/IT projects is established, and by analyzing the data from questionnaires through factor analysis, 14 critical success factors in Chinese IS/IT projects are summarized, the original theoretical model amended and some significant conclusions made.
首先回顾了关键成功因素的有关研究,在此基础上建立了针对IS/IT项目关键成功因素的理论模型,然后采用因子分析方法对问卷调查的数据进行了实证分析,总结出我国IS/IT项目的14个关键成功因素,并对理论模型进行了修正,得到了一系列有意义的结论。
2.
A multi-layered model centering on critical success factor/capability maturity model/technology acceptance model(CSF/CMM/TAM) was proposed to improve the efficiency and success rate of radio frequency identification(RFID) adoption for small and medium-sized discrete manufacturing enterprise(SM-DME).
为提高中小离散制造企业射频识别技术(RFID)导入的效率和成功率,提出了一种关键成功因素/能力成熟度/技术接受度(CSF/CMM/TAM)为核心的多层次模型。
3)  key success factors
关键成功因素
1.
Analysis on the key success factors of BPR practice in our country s company;
我国企业实施业务流程重组的关键成功因素分析
2.
Discern for key success factors of network industries
网络型产业关键成功因素识别
4)  Critical Success Factor(CSF)
关键成功因素(CSF)
5)  key success factor
关键成功因素
6)  critical success factors
关键成功因素法
1.
Through the analysis to system objective and critical success factors(CSFs)of the constructing work information system for university students,we find that EA(electronic archive) can be the data core of work information system for college students.
应用关键成功因素法对高校学生工作信息系统的后台数据逻辑、前台业务逻辑及其相互关系进行研究,通过管理信息系统项目实施,进行学生工作业务流程重组,提高学生工作管理水平。
补充资料:包买票据业务的关键因素


包买票据业务的关键因素


  【包买票据业务的关键因素】包买票据融资方式尤其适合于大中型资本出口项目。短期的国际贸易和较小金额的交易一般不使用这种方式,因为它较一般的贸易融资方式要复杂得多,而且涉及到多方面的国际法律、法规以及进口商和出口商本国的金融运作机制中的惯例。除此之外,对包买行来说,一笔包买业务能否成功取决于对以下关键因素的分析: 1.融资所需要的金额总数和货币币种 包买的金额总数少至几十万美元,多则达数千万美元。伦敦的一些金融机构愿意做小额交易,一般的大银行愿意从五百万美元起码,再大的金额往往由包买银团承办。包买业务中所使用的货币一般采用美元、瑞士法郎、德国马克、英镑等欧洲市场上最通用的货币。 2.融资期限和还款计划 包买票据方式的融资期限一般采用中期,即三至七年之间,以五年为最多,但最长也可达十年。还款时间通常是每半年一次,即按融资期限分成金额相等的数张票据,每半年有一张票据到期,由进口商或担保行按期付款。· 3.进口商和担保行的资信情况 进口商和担保行的资信情况是包买行最为关心的。尤其是担保行的资信情况将决定包买后的票据能否按时付清。担保行的资信能够对贴现率产生影响,倘若担保行的信誉卓著,包买行的贴现率可以略为降低,因为它的融资风险减少了。在对进口商、担保行的资信进行分析的同时,包买行还要对进口国的国家风险进行分析。对国家风险的分析可以参照国际上有关风险分析机构的材料以及包买行对进口国政治、经济、金融、贸易等方面掌握的综合情况进行。 4.货物名称和装运期 货物的装运期决定票据的出票日期,进而决定了包买业务实际融资的发生日。包买行希望尽早知道这一详尽日期以便安排筹资。 5.票据何时出具 票据出具的方式有三种。一是在装船以前,在这种方式中,要求进口商付出定金,并提供由银行加保的票据。二是装船后,这种方式适用于跟单信用证。在这种方式中,进口商银行开立跟单信用证并注明保证于承兑到期日付款。三是在装船后由出口商通过银行将货运单据转寄给进口商所在地银行,请其凭进口商提交的银行加保票据放单。 在开始阶段,包买行恐难以马上知道所有的答案,或者有些已知条件是包买行难以接受的,但这都可以在以后的过程中由包买行与出口商并通过出口商与进口商进行商讨。例如包买行可以提出使用另一种货币、还款期限缩短、由另一家银行担保等建议。同时包买行还可以向出口商提供这方面的咨询服务。在最初阶段,包买行即使只知道进口国的名字,也可以给一个笼统的报价,但要提供确切的报价,包买行必须得到更加详尽的信息,并对有关的因素进行细致的分析。
  
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参考词条