1) complete production management
全面生产管理
1.
The article expounds the importance of complete production management to enterprise and its practical significance, and analyses how to perfect the management in production activity.
论述了全面生产管理在企业推行的重要性及现实意义。
2) Total Productivity Management(TPM)
全面生产率管理
3) safety production management
安全生产管理
1.
On ordinance on safety production management of construction project;
浅谈建设工程安全生产管理条例
2.
This article introduces some procedures and experience in safety production management in Yinggangling Mining Bureau.
科学发展观的核心是以人为本,煤炭企业以人为本的核心是搞好安全生产,本文介绍了英岗岭矿务局安全生产管理的一些做法和取得的经验。
3.
Based upon analysis of present situations in construction safety reasons caused the accidents are discussed;at the same time from two aspects: safety production management and technical scheme improvement measures are proposed in order to ensure trouble-free operation of construction.
对建筑施工安全生产现状进行了分析,并对施工中事故发生的原因进行了探讨,针对出现的问题从安全生产管理和技术方案两方面提出了改进方案,以保证建筑施工的安全顺利进行。
4) production safety control
安全生产管理
1.
On the system arrangement and innovation of production safety control in mine enterprise;
矿业企业安全生产管理的制度安排与创新
2.
Important causes to the rigorous situation of Chinese enterprises production safety control are the imperfect early warning system,the unreasonable financial system,the formalistic training system and the weak monitoring system.
安全预警制度缺失、财务制度安排不合理、员工安全意识培训制度流于形式和安全生产管理监督制度脆弱是导致我国企业安全生产形势严峻的重要原因。
5) safe production management
安全生产管理
1.
Reflections on safe production management from the Yongjiu Bridge construction in Maoming;
从茂名市永久桥建设看安全生产管理
2.
The problems existing in safe production management of pipeline gas construction enterprise are discussed,and the measures for solving the problems are put forward.
论述管道燃气施工企业在安全生产管理方面存在的问题,提出了解决问题的措施。
6) production safety management
安全生产管理
1.
Municipal engineering,as a new mainstay industry of China′s construction business,is at the same time accident prone and needs stronger production safety management comparing with other industries.
市政行业作为我国的建筑业、新兴的支柱产业,同时也是一个事故多发的行业,相对于其他行业来说更应该强调安全生产管理。
2.
Outsourcing mining business is commonly used in many mines in order to increasing their economic benefit and also their competitive competence,meanwhile occurs many problems on production safety management.
许多矿山企业将采矿业务外包,以达到提高经济效益,增强企业核心竞争力的目的,但采矿业务外包的同时,也给安全生产管理带来一系列的问题。
补充资料：工程勘察全面质量管理
工程勘察全面质量管理
total quality control of engineering investigation
gongeheng kanCha quanmian zhifiang guanli工程勘察全面质量管理(total quality con-trol of engineering investigation)勘察单位全体员工共同创造出社会效益最好的勘察产品的活动。是工程勘察管理的组成部分。其特点是全员、全过程、全面的质量管理。全员是从领导到全体职工;全过程是从接受勘察任务开始，直到出勘察成果，施工服务和质量回访;全面是勘察单位各部门、各方面的工作都实行质量管理。既包括勘察产品的质量，也包括每个部门、每个职工的工作质量，并以工作质量保证勘察产品的质量，使影响产品质量的各种因素，解决在生产过程中，最终产品都是合格产品。 全面质量管理的程序是按PL发:A循环，即P(Plan计划)~D(Do实施)~C(Cheek检查)~A(Aetion处理)四个阶段循环，周而复始，一个循环比一个循环提高。 全面质量管理在20世纪50年代首创于美国工业企业。60年代兴盛于欧洲，70年代完善于日本。中国的工业企业从1978年开始推行了全面质量管理，勘察单位是在1986年开始全面推行。 工程勘察全面质量管理的内容主要有:基础工作、目标管理、工序管理、质量保证体系、质量管理小组(QC小组)等。 签础工作主要内容有质量教育、标准化、质量责任制、计量和质量信息等五项工作。 质量教育上自领导下到全体职工树立质量第一的观点、为用户服务的观点、用数据“说话”的观点，从思想上关心质量，重视质量，自觉地参加质量管理。质量教育是一项经常性的工作，要不断地进行，并定期进行考核，以促使全员的质量意识不断地提高。 标准化衡量勘察工作各环节技术工作质量的技术尺度。它是勘察人员共同行动的准则，勘察管理的科学依据。标准的内容有:技术标准和管理标准。技术标准有国家标准、部颁(行业)标准和勘察单位内部标准三级.各级各项标准要齐全，管理有序并严格贯彻执行。 质量责任制为保证产品质量，各部门和各级人员应尽的职责。它是保证和提高产品质量的措施。以岗位责任制为基础，结合各项技术标准和工作标准对每个部门、每个岗位在质量管理方面的任务、责任、要求和权力作出明确规定。实行分工和协作，每个部门、每个岗位的质量责任都是整体工作的一部分。质量责任制一经建立，必须严格执行，并进行定期的检查和考核。 计量国家的法制。它保证在全国范围内的计量单位统一，量值准确可靠。计量管理的主要内容有:合理配备计量人员，严格执行法定计量单位;按照计量检定规程配备使用各种计量器具，并按规定进行鉴定;建立健全计量管理规章制度，并严格贯彻执行。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条