1) Governance Performance
治理绩效
1.
An Empirical Study on the Governance Performance of Executive Compensation in Listed Banks;
上市银行高管薪酬与治理绩效的实证研究
2.
Research on Governance Performance of M&A of Chinese Listed Target Companies;
中国上市公司并购的治理绩效研究
3.
An Empirical Study on the Relativity of Institutional Shareholder and Corporate Governance Performance;
机构股东与公司治理绩效相关性的实证研究
2) corporate governance performance
公司治理绩效
1.
With the 169 listed enterprises of machinery,equipment and instrumentation industries as the samples and by means of the data from 2004 to 2006,this paper deals with the empirical relation among the first major shareholding equity ration,the second to the fifth largest shareholding ratio and Z index and the corporate governance performance.
本文以机械、设备和仪表行业的169家上市公司为样本,利用2004~2006年的数据,对第一大股东持股比例、第二至第五大股东持股比例、Z指数与公司治理绩效的关系作实证研究。
3) firm performance
公司治理绩效
1.
Through 1107 samples of Chinese listed companies,this paper makes an empirical study on relationship between managerial remuneration and firm performance from many aspects.
本文选取深、沪A股上市公司1107家,分别从报酬形式、总经理来源形式、公司规模、行业竞争环境、地区分布、股权结构、代理成本等方面来对高管人员报酬(高管薪酬和高管持股)激励与公司治理绩效之间的相关关系进行分析,主要结论是:在目前的报酬激励体系下,非年薪制激励形式优于年薪制和股权性报酬激励形式;总经理为董事长或董事的公司治理绩效和激励机制优于其他类型;公司规模、行业竞争环境和地区分布影响公司治理绩效水平;股权结构的外生性扭曲了股票市场的有效性理论;高管薪酬、公司治理绩效与代理成本显著负相关。
2.
Through 101 samples of Chinese listed companies, this paper makes an empirical study on relationship of Chinese listed companies equity ownership structure (EOS) and firm performance from equity property, concentration rate in competitive and less than competitive business.
本文以深、沪两市101家上市公司为样本,分行业竞争环境强弱从股权属性、股权集中度与公司治理绩效的关系进行实证分析,发现行业竞争环境强的上市公司其治理绩效与法人股比例呈三次函数关系,与流通股比例无显著相关关系;行业竞争环境弱的上市公司其治理绩效与国有股比例、法人股比例呈三次函数关系,与流通股比例无显著相关关系;行业竞争环境强的上市公司,股权分散型优于国有控股型,国有控股型优干法人控股型;行业竞争环境弱的上市公司,法人控股型结构优于国有控股型,国有控股型优于股权分散型。
3.
Equity ownership structure (EOS) is the base of corporate governance which affects firm performance by its governance mechanism.
我国上市公司治理绩效不佳的原因,与股权结构的不合理有很大关系。
4) Achievements and Effects of Public Order Management
治安管理绩效
1.
Study on Constructing the System of Evaluating the Achievements and Effects of Public Order Management Work;
构建行业场所治安管理绩效评估体系的研究
5) performance-oriented countryside governance
绩效型乡村治理
6) The Performance of Rural Governance
乡村治理绩效
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条