1) Corporate Governance Quality
公司治理质量
1.
Corporate Governance Quality and Earnings Quality:An Empirical Research Based on CCGI~(NK);
公司治理质量与盈余质量——基于中国治理指数(CCGI~(NK))的初步证据
2) corporate governance
公司治理
1.
Analyses of private listed companies internal control measures based on its model of corporate governance;
基于民营上市公司治理模式的内部控制对策探析
2.
Role of institutional investors in corporate governance;
机构投资者对公司治理的作用
3.
Principal-agent risk and corporate governance in venture capital;
风险投资中的委托代理风险及其公司治理
3) company governance
公司治理
1.
Study on internal control based on company governance;
基于公司治理的内部控制研究
2.
Power diversification,inner transfer price and company governance;
分权、内部转移定价与公司治理
4) corporation governance
公司治理
1.
The discussion about strengthening corporation governance and internal control system——taking the Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.and Liba Co. as the example;
强化公司治理与内部控制制度之探讨——以台积电与力霸公司为例
2.
"Roles separation" of enterprise and corporation governance;
企业的“角色分离”与公司治理
3.
Perfecting corporation laws reformation from corporation governance;
从公司治理结构的监控制度谈公司法完善
5) company management
公司治理
1.
The Company Management and the Manager Tier Excitation Mechanism in West China s State-owned Enterprises;
西部国企公司治理与经理层激励
2.
The influence of company management environments on the object of maximizing value of a company;
公司治理模式对企业价值最大化理财目标的影响
6) company administration
公司治理
1.
The effect of company administration on company s performance is realized through strategic management.
公司治理对公司绩效的作用是通过公司管理 ,而且是战略管理实现的。
2.
Through analyzing the weakness of the private enterprise s company administration and drawing lessons from the foreign company administration , the paper establishes target mode of the private enterprise s company administration.
分析了民营企业公司治理中存在的缺陷,通过借鉴国外公司治理模式的优点,提出我国民营企业公司治理的目标模
3.
However, because benefit related parties are scat-tered and social norm influence is hard to quantify, their ways to influence company administration and the resultsare short of systematic studies.
企业作为包括多种契约关系的治理结构,其社会责任和公司治理框架处于不断的扩展中,日益广泛的利益相关者和社会规范在公司治理中具有重要的影响。
补充资料:北京派力行质量认证咨询有限公司
北京派力行质量认证咨询有限公司(原北京久千人质量认证咨询有限公司)始创于一九九七年,是经国家认证认可监督管理委员会批准备案,也是国内成立最早且首家具备ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化咨询资格和能力的名牌认证咨询机构(批准号:CNCA-Z-01Q-2006-021)。
派力行具有一套严密、完善、高效的企业管理系统,拥有一支由国内外业界专家、学者、教授、国家注册高级审核员等组成的具备专业水平、且咨询经验丰富的优秀团队。并与世界权威认证机构、国家质检机构建立了密切协作关系,保持快捷可靠的技术交流,获得最先进、最权威的认证信息和技术知识。我们可以根据企业的专业特点和愿望推荐最合适的认证机构,为客户建立多角度、高标准、全方位的现代质量与管理的平台。为保证向客户提供专业的咨询服务和提高服务质量,派力行专门成立了以专家、学者等组成的研究工作小组,总结多年来的认证经验,按照ISO9001标准建立了有效的质量管理体系,制订了科学、规范的咨询工作程序文件,独创了客户服务网络。
北京派力行自成立以来不断将西方发达国家质量管理的成功经验及我国各行业的管理特点充分结合,从而形成了一套系统、科学、完善的咨询服务流程。并为“青岛啤酒、中国一汽集团、伊利集团、盼盼集团、科龙空调及新疆克拉玛依创业有限公司”等上千家大中型企事业单位提供了专业、全面的管理咨询服务。
派力行以丰富的咨询实践经验及高度的责任感,设计最贴近客户需求的解决方案,建立适应与国际接轨的管理体系,让我们的客户按照国际惯例进入国际市场,为之提供实用、有效、满意的咨询服务,努力成为中国企业的忠实朋友。
职业态度:踏踏实实做人,认认真真做事
员工理念:第一次就做对
市场理念:服务一项工程,交一批朋友,
占一片市场,树一个丰碑。
服务项目
认证咨询
ISO9000质量管理体系CCC.CQC产品认证
ISO14000环境管理体系GMP.GSP医药质量管理体系
OHSAS18000职业安全健康管理体系TL9000通讯质量管理体系认证咨询
HACCP危害分析与关键点的控制ISO/TS16949管理体系
ISO22000食品安全管理体系CMM软件成熟度评估
管理咨询
企业发展战略管理企业诊断业务流程再造
品牌战略规划营销审计目标管理与绩效考核
市场营销管理财务管理企业文化建设
组织设计项目管理人力资源管理
研究项目
政府机关工商系统公安系统
税务系统教育体系金融系统
检察院法院医疗体系
培训
内审员与国家注册审核员培训企业战略管理培训
企业营销管理培训人力资源管理培训
IT应用培训企业信息化培训
服务承诺
为客户培养一批优秀的内审员及内部管理人才
合同完成率100、客户满意率100、认证通过率100
完善的售后服务体系,从满足客户提升到客户赞美最终达到客户忠诚
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北京派力行自成立以来不断将西方发达国家质量管理的成功经验及我国各行业的管理特点充分结合,从而形成了一套系统、科学、完善的咨询服务流程。并为“青岛啤酒、中国一汽集团、伊利集团、盼盼集团、科龙空调及新疆克拉玛依创业有限公司”等上千家大中型企事业单位提供了专业、全面的管理咨询服务。
派力行以丰富的咨询实践经验及高度的责任感,设计最贴近客户需求的解决方案,建立适应与国际接轨的管理体系,让我们的客户按照国际惯例进入国际市场,为之提供实用、有效、满意的咨询服务,努力成为中国企业的忠实朋友。
职业态度:踏踏实实做人,认认真真做事
员工理念:第一次就做对
市场理念:服务一项工程,交一批朋友,
占一片市场,树一个丰碑。
服务项目
认证咨询
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ISO14000环境管理体系GMP.GSP医药质量管理体系
OHSAS18000职业安全健康管理体系TL9000通讯质量管理体系认证咨询
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管理咨询
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市场营销管理财务管理企业文化建设
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研究项目
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税务系统教育体系金融系统
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服务承诺
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完善的售后服务体系,从满足客户提升到客户赞美最终达到客户忠诚
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条