1) Traditional cost management
传统成本管理
1.
Traditional cost management pattern doesn t suit the demand of strategy cost management of modern enterprises.
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求 ,随着经济的发展和社会的进步 ,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。
2.
The advantage and defect of traditional cost management had been narrated.
叙述了传统成本管理的优势和缺点,介绍了战略成本管理的理念、发展趋势和实施战略成本管理的现实意义。
3.
Strategic cost management is a leap and development to traditional cost management.
战略成本管理是传统成本管理的飞跃和发展。
2) traditional cost management system
传统成本管理体系
1.
In view of the weakpoint of the traditional cost management system,the paper discusses the content of the new mannfacturing environment and the feature and methods of a new cost management system in such an environment.
介绍新制造环境的内容 ,分析了面向新制造环境传统成本管理体系的不足。
3) cost management system
成本管理系统
1.
Study on the Re-designation of the Cost Management System of Small and Medium Manufacturing Enterprises Based on the ERP Theory;
基于ERP原理的中小制造企业成本管理系统设计之研究
2.
This paper restructures the cost management system with the value chain theory in order to control cost effectively and build up competitive advantage.
运用价值链的理念,对成本管理系统进行了重新构建,以更有效地管理企业的成本,增强企业的竞争优势。
4) traditional cost
传统成本
1.
Firstly,this article introduces the research objects of the strategic cost accounting and traditional cost accounting.
本文先从介绍战略成本会计的研究对象与传统成本的研究对象入题,又在各自描述传统成本会计和战略成本会计的研究对象之后,详细比较了两者的区别,进行了范围、计量方法和侧重点的比较。
5) traditional costing
传统成本
1.
However,the traditional costing method no longer meets the requirements of the advanced environment,and it becomes more and more important to spread and apply the Activity-Based Costing and Activity-Based Management.
文章从传统成本核算方法存在的问题和作业成本法的优越之处两个方面,运用比较分析的方法对作业成本法进行阐释,并对作业成本法在企业的应用进行了初步探索。
2.
Activity-based costing is inherited and developed from traditional costing.
作业成本法是传统成本法的继承和发展,两者在发展历程、产生动因、成本分配、局限性等方面有不同的特性。
6) integrated cost management systems
集成成本管理系统
补充资料：财务成本与管理成本（financialcostandmanegementcost）
财务成本是指财务会计中，根据企业一般成本管理要求，根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定，通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本，它可以是产品成本，也可以是劳务成本等等。管理成本的概念是近年发展起来的，它是对各种手于特殊成本管理目的而建立起来的各类较新颖成本概念的总称。人们以财务会计和管理会计的划分为依据，而将成本分为财务成本和管理成本两大类。
相对于管理成本而言，财务成本最大的特点是，其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费，为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求，但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要，必须要运用管理成本的概念。
财务成本的核算对象是实在的，一般是企业销售的产品或劳务。其核算所采用的资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等，核算时必须要以有关会计凭证为依据，核算后必须要进行账务处理，并要定期地编制成本报表。其核算内容和方法及原则等，都要符合国家财务制度和成本核算条例的有关规定，最终核算出来的成本，无论是成本总额还是单位成本，都必须是实际成本，而不能定额成本、计划成本或标准成本等来代替。所以，财务成本核算的基本要求是客观真实。
由于我国企业财务成本的核算也就是企业实际成本的核算，故也称为实际成本。这种成本的核算因为其必须要遵循国家规定的各种财务法规和会计制度及成本核算条例等，所以也有称其为法定成本或制度成本等。也由于此种成本核算，是企业确定一定时期利润总额和计算其成本应交所得税的依据。历而也称之为计税成本。实际上我国企业一般称为成本核算的内容也就是财务成本的核算，因为，它是会计核算中入账的基本依据，所以有时也有人称其为账面成本，这些都是从不同角度对财务成本的不同认识而产生的一定相关概念。总之，财务成本核算始终是企业成本核算最主要也是其最基本的任务。
一般讲，除日常成本核算的成本概念外，凡以特定成本管理为目的的成本概念均可归入管理成本范畴之内，主要有责任成本、质量成本、差别成本、机会成本、固定成本、变动成本、边际成本、沉没成本、可控成本、不可控成本、可避免成本、不可避免成本、边际成本等等。管理成本概念是丰富多样的，前且仍在不断的发展之中，只要成本管理在不断发燕尾服，管理成本概念的发展也不会停止。
管理成本最主要的特点，表现在其核算的目的上，它不是为计算实际产品成本，也不是为了制订价格和确定正常利润和税金提供依据，而是为了完成特定的成本管理目的，如成本预测、决策、计划、控制、分析和考核等提供管理有用的成本信息。在核算对象上，管理成本核算的对象不是单一产品，而是适应特定成本管理要求各种多样化的对象，这些对象可以是实在的，也可以是抽象的，可以是整体的，也可以是局部的。另外，管理成本的核算资料可以实际的会计资料和统计资料，也可以根据各项业务资料及各项比较、预测和决策资料等。同时，此类成本核算并不要求必须要以会计凭证为依据，也未必要进行账户处理，其核算和报表的编制可以是定时也可以是不定时的，一般视管理和决策要求而定。另一特点是此类成本核算办法，所确定的成本可以是过去的现行的也可以是未来的。总之，管理成本的核算灵活多样，一切视管理要求而定。
相对于管理成本而言，财务成本最大的特点是，其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费，为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求，但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要，必须要运用管理成本的概念。
财务成本的核算对象是实在的，一般是企业销售的产品或劳务。其核算所采用的资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等，核算时必须要以有关会计凭证为依据，核算后必须要进行账务处理，并要定期地编制成本报表。其核算内容和方法及原则等，都要符合国家财务制度和成本核算条例的有关规定，最终核算出来的成本，无论是成本总额还是单位成本，都必须是实际成本，而不能定额成本、计划成本或标准成本等来代替。所以，财务成本核算的基本要求是客观真实。
由于我国企业财务成本的核算也就是企业实际成本的核算，故也称为实际成本。这种成本的核算因为其必须要遵循国家规定的各种财务法规和会计制度及成本核算条例等，所以也有称其为法定成本或制度成本等。也由于此种成本核算，是企业确定一定时期利润总额和计算其成本应交所得税的依据。历而也称之为计税成本。实际上我国企业一般称为成本核算的内容也就是财务成本的核算，因为，它是会计核算中入账的基本依据，所以有时也有人称其为账面成本，这些都是从不同角度对财务成本的不同认识而产生的一定相关概念。总之，财务成本核算始终是企业成本核算最主要也是其最基本的任务。
一般讲，除日常成本核算的成本概念外，凡以特定成本管理为目的的成本概念均可归入管理成本范畴之内，主要有责任成本、质量成本、差别成本、机会成本、固定成本、变动成本、边际成本、沉没成本、可控成本、不可控成本、可避免成本、不可避免成本、边际成本等等。管理成本概念是丰富多样的，前且仍在不断的发展之中，只要成本管理在不断发燕尾服，管理成本概念的发展也不会停止。
管理成本最主要的特点，表现在其核算的目的上，它不是为计算实际产品成本，也不是为了制订价格和确定正常利润和税金提供依据，而是为了完成特定的成本管理目的，如成本预测、决策、计划、控制、分析和考核等提供管理有用的成本信息。在核算对象上，管理成本核算的对象不是单一产品，而是适应特定成本管理要求各种多样化的对象，这些对象可以是实在的，也可以是抽象的，可以是整体的，也可以是局部的。另外，管理成本的核算资料可以实际的会计资料和统计资料，也可以根据各项业务资料及各项比较、预测和决策资料等。同时，此类成本核算并不要求必须要以会计凭证为依据，也未必要进行账户处理，其核算和报表的编制可以是定时也可以是不定时的，一般视管理和决策要求而定。另一特点是此类成本核算办法，所确定的成本可以是过去的现行的也可以是未来的。总之，管理成本的核算灵活多样，一切视管理要求而定。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条