1) incremental product innovation
渐进式产品创新
2) Incremental Innovation
渐进式创新
1.
It firstly on the basis of reviewing the existing literature, sum up the characters of the incremental innovation an.
本文顺应这一研究趋势,对产品创新类别与新产品开发价值的评价方法进行了研究,作了以下的工作: 本文首先从一般原理出发,对相关文献进行比较全面、系统的回顾与总结,对渐进式创新和激进式创新的特征进行归纳,指出两类创新在企业发展中的作用,并分析了由于两类创新的不同带来的管理挑战和启示。
4) incremental innovation
渐进创新
1.
By examining an array of governance mechanisms,we analyze how different governance mechanisms influence the chosen between radical innovation and incremental innovation through managers behavior(the leverage of CEO s capability and concerning firms long term development).
本文在企业治理机制与企业创新关系研究中引入经营管理者行为这一独立研究变量,综合几种治理机制,重点分析了不同治理机制如何通过经营者的行为(关注企业长期发展和能力的发挥)对企业突变创新、渐进创新选择产生影响。
2.
Based on the former research, we study bureaucratic culture, supportive culture and innovative culture the effects of two different types of technology innovation:incremental innovation、r.
本文在借鉴前人的研究基础上,主要研究官僚型文化、支撑型文化、创新型文化对于技术创新的两个不同方式:渐进创新、突变创新的不同影响。
3.
Why do American firms tend to radical innovation and Japanese firms tend to incremental innovation,this paper analyses some reasons in national innovation systems,financing ways,corporate culture,labors market,innovators,and than puts forward a comprehensive model.
美国企业为什么倾向于突破创新而日本企业则倾向于渐进创新,从国家创新系统、融资方式、企业文化、人才市场、创新实施主体等几方面进行了分析,并提出一个综合模型。
5) incremental innovation
渐进性创新
1.
For keeping the competition advantage, firms must organize project of radical innovation with project of incremental innovation.
要保持长期竞争优势,企业必须在进行渐进性创新的基础上组织突破性产品创新。
2.
After the 1990s, thetechnology innovation of enterprises has incrementally changed from theincremental innovation primarily to the disruptive innovation primarily,a lot of disruptive technology entered into our community withirresistible force.
90年代以后，企业的技术创新由以渐进性创新为主转变为以突破性创新为主，大量的突破性技术以破竹之势涌入我们的社会。
3.
However, It is also essentially important for enterprises to compare with radical innovation and incremental innovation.
而突破性创新和渐进性创新是企业进行R&D技术选择所面临的问题,如何从组织模式上确保企业成功地进行两种不同的技术创新模式成为企业生存与发展的首要问题。
6) incremental innovative capability
渐进式技术创新能力
补充资料：产品创新策略
产品创新策略
产品创新策略创造、开发新产品以适应新市场需求的一种经营策略新产品不一定都指新的发明创造它包括以下四类:新发明的产品、革新后的产品、改良后的产品和新牌号的产品它能给顾客带来某种新满足和新的利益企业开发新产品可采用两种基本方式:卫向外部购买新产品的专利权或特许权.引进新技术。②自己设立研究部门，自行研究开发。这种方式的代价高昂，听以多数企业采用第一种为一式还有一些企业采用仿造策略或恢夏过去名牌产品的策略仿造策略是指企业仿造竞争者在市场匕畅销的产品。恢复过去名牌产品有时也是达到开发新产品目的的一条捷径，因为有些名牌产品虽然早已停产，但对顾客仍有吸引力，利用这些名牌，经过重新进行市场定位，就有可能再次走俏。这一策略能为企业开发新产品节约大量资金
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条