1) integrated work
一体化生产
1.
Wireless communication is the bottleneck of geodetic integrated work.
无线通信是大地测量内外业一体化生产中的瓶颈问题。
2) integrated production planning
一体化生产计划
1.
In order to solve the problem of steelmaking-continuous casting-hot rolling(SM-CC-HR) integrated production planning,a model system of SM-CC-HR integrated production planning is suggested.
为解决炼钢-连铸-热轧一体化生产计划编制问题,建立了一种一体化生产计划模型体系,将一体化生产计划编制这个复杂优化问题分解为5个局部优化问题。
3) Forage-livestock production
草畜一体化生产
4) Systemizing production and construction in concrete project
生产、施工一体化
1.
Systemizing production and construction in concrete project can solve this problem.
混凝土一旦有质量问题发生 ,责任不好分清 ,最后多由施工单位承担下来 ,商品混凝土生产、施工一体化可以解决这一问
5) disintegration of production
生产非一体化
1.
In the global economy,disintegration of production has been the trend in the international manufacturing,and disintegration of production has its own impetus and mechanism.
全球经济中生产非一体化已成为国际制造业发展的主要方向,生产非一体化有其内在的动因和发生机制。
2.
Demonstrating a test on the panel data of China\'s industries,we find that disintegration of production and energy use efficiency exhibit a U relationship by cooperation of two effects.
而在全球生产非一体化的背景下,能源效率的高低又取决于中国在全球价值链(Global Value Chain,GVC)中的地位。
6) integrated steel production
钢铁一体化生产
1.
Multi-objective order-planning model and algorithm for integrated steel production
钢铁一体化生产多目标合同计划建模与算法
2.
The integrated planning and scheduling problem between steelmaking, continuous casting and hot rolling is the key of the integrated steel production management.
本文综述了钢铁企业一体化生产的特点以及生产计划和调度研究的现状,在此基础上,以国内某钢铁企业的中厚板一体化生产线为研究背景,围绕“提高热装比”这个核心目标,分别在合同计划、生产批量计划和作业计划(生产调度)三个层次上,重点研究了四个具体的钢铁一体化生产计划与调度优化问题:一体化生产合同计划、连铸与热轧生产计划协调优化、板坯热装调度和热轧生产调度问题。
补充资料：建筑生产专业化和联合化
建筑生产社会化的两种组织形式。
建筑生产专业化是按专业组织建筑企业。在中国，它的基本组织形式有三种：①产品专业化，也称对象专业化，即按最终产品性质和用途组织企业，如冶金、水电、化工、煤炭、石油等建设公司属于工业建筑的专业化企业；市政工程公司、住宅公司等属于民用建筑的专业化企业。②工艺专业化，也称阶段专业化，即按建筑生产阶段和工种工程组织企业，如基础工程公司、结构工程公司、装修工程公司、机械化施工公司、筑炉工程公司等属于建筑工程的专业化企业；机电设备安装公司、电器设备安装公司等属于安装工程的专业化企业。③构配件生产专业化，即将标准化的构配件制作从施工现场分离出来，组成专门的生产企业，如混凝土制品加工厂、金属结构加工厂、钢木门窗加工厂、木材加工厂等。
建筑生产联合化是适应工程规模日益扩大的要求，把相关的专业化企业组成联合企业共同承担任务。建筑联合化的基本组织形式有三种：①区域联合化，将同一区域内的几个建筑企业，组成地区性联合企业（建筑总公司）。②生产过程联合化，将参与同类产品生产过程的设计单位和建筑企业联合起来，组成设计施工一体化联合企业。③综合利用联合化，将参与原材料加工和综合利用的企业联合起来，组成多种经营联合企业。
在发达的工业国家，建筑生产专业化和联合化程度较高。约占承包企业90％的中小型企业，多数是专业化企业；占企业总数比重较小的大型企业，多数是联合企业。在中国，进入20世纪80年代以后，一些大中型建筑公司开始按专业化、联合化原则进行改组，各地区陆续成立了联合企业，专业化、联合化程度正在逐步提高。
建筑生产专业化是按专业组织建筑企业。在中国，它的基本组织形式有三种：①产品专业化，也称对象专业化，即按最终产品性质和用途组织企业，如冶金、水电、化工、煤炭、石油等建设公司属于工业建筑的专业化企业；市政工程公司、住宅公司等属于民用建筑的专业化企业。②工艺专业化，也称阶段专业化，即按建筑生产阶段和工种工程组织企业，如基础工程公司、结构工程公司、装修工程公司、机械化施工公司、筑炉工程公司等属于建筑工程的专业化企业；机电设备安装公司、电器设备安装公司等属于安装工程的专业化企业。③构配件生产专业化，即将标准化的构配件制作从施工现场分离出来，组成专门的生产企业，如混凝土制品加工厂、金属结构加工厂、钢木门窗加工厂、木材加工厂等。
建筑生产联合化是适应工程规模日益扩大的要求，把相关的专业化企业组成联合企业共同承担任务。建筑联合化的基本组织形式有三种：①区域联合化，将同一区域内的几个建筑企业，组成地区性联合企业（建筑总公司）。②生产过程联合化，将参与同类产品生产过程的设计单位和建筑企业联合起来，组成设计施工一体化联合企业。③综合利用联合化，将参与原材料加工和综合利用的企业联合起来，组成多种经营联合企业。
在发达的工业国家，建筑生产专业化和联合化程度较高。约占承包企业90％的中小型企业，多数是专业化企业；占企业总数比重较小的大型企业，多数是联合企业。在中国，进入20世纪80年代以后，一些大中型建筑公司开始按专业化、联合化原则进行改组，各地区陆续成立了联合企业，专业化、联合化程度正在逐步提高。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条