1) Color Management System
颜色管理系统
2) color management
颜色管理
1.
Study on color management of color displays based on ICC specification;
基于ICC规范的显示设备颜色管理研究
2.
To research the color management for monitors,ICC Profiles were created by using different software,including Monaco Optix 2.
2特性文件制作软件和X-Rite DTP94分光光度计对DELL(戴尔)等液晶显示器和SAMSUNG(三星)、MAG(美格)等CRT显示器进行颜色管理建立相应的ICC Profile颜色特性文件。
3.
Process and present situation of standardization of color management in paint industry in China are introduced.
介绍了国内涂料行业在颜色管理方面的标准化进程和现状,并在国家标准《涂膜颜色测量方法》的基础上,讨论了几种通用和最新的颜色表示系统。
3) color system
颜色系统
1.
By the color patches of medium lightness and chroma of Munsell color system,experiments were made with 34 pairs for lightness and 25 pairs for chroma altering of 5R,5Y,5G,and 5B separately,and then got a serial of new weight functions.
为了对CIEDE2000色差公式计算中等色差时的权重函数SL,SC进行修正,使计算结果与人眼的视觉感觉相一致,选用了孟塞尔(Munsell)颜色系统中的中等明度和中等彩度色块,在5R、5Y、5G、5B 4个主色调的颜色区域分别改变明度和彩度进行计算,改变彩度时共有34对样品,改变明度时共有25对样品,得到新的修正系数。
2.
Applying the principle of linear transformation between color systems,correcting measure values relatively to measure reference,the mutual comparison between measure values is improved.
对在不同的测量仪器上测量同一颜色样品,测量结果不同的问题,利用颜色系统之间的线性变换原理及相对测量基准对测量结果进行修正,以提高测量结果之间的相互比对性。
4) ICC color management
ICC颜色管理
1.
According to the application and development arteries in the printing,color management is divided into the ICC color management technology,color management technology based on the color appearance model,color management and reproduction technology based on the spectrum.
基于颜色管理技术是现代印刷科技发展的核心支撑技术之一,按照其在印刷中的应用与发展脉络,将其划分为ICC颜色管理技术、色貌模型的颜色管理技术、光谱的颜色管理与复制技术3种,并全面系统地阐述了3种颜色管理技术的基本原理、工艺流程、优越性及其发展方向,并鲜明预见基于光谱的颜色管理与复制技术是未来印刷颜色管理与复制技术发展的主要目标与主要方向。
5) HVC
HVC颜色系统
6) Munsell color system
Munsell颜色系统
1.
In this experiment, CIE 1976 L*a*b*,CMC and CIEDE2000 color difference formulae are checked and compared making use of thecharacteristic of Munsell color system, which its samples nearby are of equal perceived color differenceand the Munsell hue, chroma and value can b.
利用Munsell颜色系统在视觉上为等色差系统以及色调、彩度和明度可以单独改变的特性,用CIE1976L*a*b*色差公式、CMC色差公式和CIEDE2000色差公式分别计算改变色调、彩度和明度产生的色差,从而检验各色差公式的均匀性。
补充资料:管理工程:管理信息系统
收集和加工系统管理过程中有关的信息﹐为管理决策过程提供帮助的一种信息处理系统﹐英文缩写MIS。欧洲国家称为计算机辅助管理系统﹐苏联称为自动化管理系统。管理信息系统是根据对象系统的目的而建立的﹑有大容量数据库支持的﹑以数据处理为基础的计算机应用系统。它可以支持事务处理﹑信息服务和辅助管理决策。管理决策过程中採用的决策支持系统 (DSS)则是以求解半结构化和非结构化的决策过程为特徵的计算机应用系统﹐它用有关模型辅助管理人员解决某些非确定性的问题。管理信息系统的建立和运行需要用到多种学科的成就﹐包括计算机科学﹑统计学﹑宏观和微观经济学﹑运筹学﹑控制论和系统工程等。管理信息系统对於一个单位﹑一个地区﹑一个国家的持续繁荣和稳定﹐具有巨大而深远的影响。美国﹑日本﹑欧洲经济共同体各国都在管理信息系统上进行大量的投资。中国正在兴建的国家经济信息系统属於国家级管理信息系统。
发展概况 MIS这一术语是 1958年在美国首先出现的。当时统计学﹑运筹学﹑管理科学和计算机科学结合在一起建立了以决策制定为基础的现代管理理论。1959年美国召开了两次有关MIS的学术讨论会﹐即组织管理与计算机学术讨论会和管理信息与控制系统讨论会。1961年出版第一本管理信息系统的著作。60年代后期出现管理信息系统的教科书。1969年美国普度大学和明尼苏达大学开始提供MIS专业教学计画。70年代管理信息系统得到迅速发展﹐受到控制论﹑信息论﹑系统工程和信息经济学的影响﹐形成了管理信息系统的层次概念和系统设计方法。1977年开始出版面向MIS题材的杂誌﹕《MIS季刊》及《信息与管理》。美国明尼苏达大学成立了 MIS研究中心﹐麻省理工学院成立了信息系统研究中心。美国还成立了决策科学学会(AIDS)和管理信息系统协会(SMIS)。到了80年代﹐管理信息系统成为以计算机网和OA工作站为基础的信息系统﹐与办公自动化(OA)和决策支持系统(DSS)互相协调配合﹐形成计算机辅助协同工作(CSCW)的新局面。
管理信息 管理信息是反映和控制管理活动的信息﹐是管理决策的重要依据。管理信息可以分为操作管理信息﹑战术管理信息和战略管理信息三个层次﹕操作管理信息。这是基层管理人员执行具体任务﹐完成日常业务工作所需要的信息。它是管理信息中的最低层次﹐与每人每天的业务工作有关。如每天的產量和质量指标﹐职工考勤﹐用户订货等。操作管理信息来自本企业的各基层。这些信息所涉及的问题通常是结构型的﹐即可以数量化的。内容精细﹐信息的数量大﹐发生频率高。战术管理信息。这是部门负责人作出关係局部和中期利益决策所需要的信息。例如﹐车间的月生產计画完成情况﹐单位產品实际成本等﹐都属於战术管理信息。战术管理信息大部分来自本单位所属各部门﹐但也可能来自其他有关部门。内容的精细度和信息发生频率都高於战略管理信息﹐但低於操作管理信息﹐并有一定的不确定性。战略管理信息。这是企业高层管理人员作出关係全局和长远利益决策所需的信息﹐用於确定企业目标和达到目标所採取的战略。例如﹐企业全年生產完成情况﹐消费者收入动向和市场动态等均为战略管理信息。战略管理信息大量地来自外部环境﹐带有长远和预测的性质。一般都经过筛选﹐数量较少﹐发生频率较低﹐内容上较抽象﹐综合精度较低﹐不确定性较大。
发展概况 MIS这一术语是 1958年在美国首先出现的。当时统计学﹑运筹学﹑管理科学和计算机科学结合在一起建立了以决策制定为基础的现代管理理论。1959年美国召开了两次有关MIS的学术讨论会﹐即组织管理与计算机学术讨论会和管理信息与控制系统讨论会。1961年出版第一本管理信息系统的著作。60年代后期出现管理信息系统的教科书。1969年美国普度大学和明尼苏达大学开始提供MIS专业教学计画。70年代管理信息系统得到迅速发展﹐受到控制论﹑信息论﹑系统工程和信息经济学的影响﹐形成了管理信息系统的层次概念和系统设计方法。1977年开始出版面向MIS题材的杂誌﹕《MIS季刊》及《信息与管理》。美国明尼苏达大学成立了 MIS研究中心﹐麻省理工学院成立了信息系统研究中心。美国还成立了决策科学学会(AIDS)和管理信息系统协会(SMIS)。到了80年代﹐管理信息系统成为以计算机网和OA工作站为基础的信息系统﹐与办公自动化(OA)和决策支持系统(DSS)互相协调配合﹐形成计算机辅助协同工作(CSCW)的新局面。
管理信息 管理信息是反映和控制管理活动的信息﹐是管理决策的重要依据。管理信息可以分为操作管理信息﹑战术管理信息和战略管理信息三个层次﹕操作管理信息。这是基层管理人员执行具体任务﹐完成日常业务工作所需要的信息。它是管理信息中的最低层次﹐与每人每天的业务工作有关。如每天的產量和质量指标﹐职工考勤﹐用户订货等。操作管理信息来自本企业的各基层。这些信息所涉及的问题通常是结构型的﹐即可以数量化的。内容精细﹐信息的数量大﹐发生频率高。战术管理信息。这是部门负责人作出关係局部和中期利益决策所需要的信息。例如﹐车间的月生產计画完成情况﹐单位產品实际成本等﹐都属於战术管理信息。战术管理信息大部分来自本单位所属各部门﹐但也可能来自其他有关部门。内容的精细度和信息发生频率都高於战略管理信息﹐但低於操作管理信息﹐并有一定的不确定性。战略管理信息。这是企业高层管理人员作出关係全局和长远利益决策所需的信息﹐用於确定企业目标和达到目标所採取的战略。例如﹐企业全年生產完成情况﹐消费者收入动向和市场动态等均为战略管理信息。战略管理信息大量地来自外部环境﹐带有长远和预测的性质。一般都经过筛选﹐数量较少﹐发生频率较低﹐内容上较抽象﹐综合精度较低﹐不确定性较大。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条