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1) Enterprise modeling system
企业建模体系
2) enterprise-modeling system
企业建模系统
1.
The necessity of developing enterprise-modeling system based on Internet/Intranet is emphasized in this paper.
首先指出了开发基于Internet/Intranet的企业建模系统的必要性,而后针对其目的和特点,通过对Java和C++两种有代表性的开发工具特点的分析,提出了基于Internet/Intranet的企业建模系统开发工具的选择方案,并通过实例对实际开发过程中的技术难点———JavaApplet与C++的衔接提出了解决方案,最后对解决方法中的不足之处进行了讨
3) enterprise modeling
企业建模
1.
Research on the Enterprise Modeling Framework for Developing Industrialized ERP Systems;
面向行业化ERP的企业建模框架研究
2.
Study on realization of dynamic enterprise modeling based on UML;
基于UML的动态企业建模的研究与实现
3.
Application and analysis of enterprise modeling tools;
集成化企业建模工具分析应用
4) modeling
[英]['mɔdliŋ] [美]['mɑdḷɪŋ]
企业建模
1.
A Research of ERP Selection Based on Enterprise Modeling;
基于企业建模的ERP选型研究
2.
In this paper, enterprise model architecture and its modeling approach to support enterprise integration are studied.
首先从企业模型体系概念出发 ,分析其结构特征及内部单元间的关系 ;继而在划分企业行为层次的基础上 ,提出可重用的模型构件概念 ;以模型构件为基础 ,以行业参考模型为支持的企业建模方法 ,由形成参考模型、客户企业模型定制和开发设计与实施三部分构成。
5) enterprise model
企业建模
1.
3AIG model:new enterprise model with goal embedded;
3AIG模型:一种新的嵌入目标的企业建模方法
6) total lifecycle dimension of enterprise modeling architecture
企业建模体系全生命周期维
1.
Aimed at the resource s importance and necessity in total lifecycle dimension of enterprise modeling architecture.
针对资源在企业建模体系全生命周期维中的重要性和必要性 ,提出了一种面向对象技术的资源建模方法 ,有效地弥补了现有建模体系对资源建模的不足 ,并在集成开发环境下说明了该方法在企业建模体系中的应用。
补充资料：面向敏捷供应体系虚拟企业的建造
摘要：针对机床企业提出一种面向敏捷供应体系的虚拟企业模型，分析了机床行业虚拟企业模型的特点、面向敏捷供应体系虚拟企业实施的前提条件和原则，最后给出面向敏捷供应体系虚拟企业的建立流程。 关键词：机床企业 敏捷制造 虚拟企业 供应体系 1、引言 机床行业承担着为整个国民经济提供基础装备和工艺技术的任务，具有战略意义。持续变化且不可预测的市场机遇和日益激烈的全球化市场竞争，使任何企业都有可能限于资源约束而难以把握市场机遇。虚拟企业（Virtual Enterprise）利用不同地区、不同企业核心优势参与捕捉机遇和加入竞争，成为解决问题的可行方法［1］。 我国机床行业明确了以主机企业为龙头，多数中小企业转向专业化生产配套件、附件、工具磨料等的协作集团实体［2］。基于供销关系的供应体系成为机床企业研究的新热点。敏捷供应体系要求确保供应商对需求变化的快速响应，提高供应的质量、服务。面向敏捷供应体系虚拟企业(ASSOVE：Agile Supply System Oriented Virtual Enterprise)是实现上述目标的有效途径。 2、供应体系中虚拟企业模型 2.1 机床行业中虚拟企业模式 虚拟企业又称企业动态联盟，是由两个及两个以上组织成员组成的一种有时限的互惠互利的合作组织，并以最小的投资、最快的反应速度把握市场机遇［1，3］。它优化了各种生产要素—人、组织、制造资源、信息和资金，随市场机遇的产生/消亡而产生/消亡（图1），一般具有六个特点。 
图1 基于市场机遇的虚拟企业生命周期 （1）时效性 虚拟企业随市场机遇产生而产生，并随市场机遇消失而消亡，只在市场机遇生命周期内有效； （2）集成性 虚拟企业由不同组成企业或企业不同部门根据市场机遇和机遇需求将不同组织、人、管理、技术等资源在不同层面进行有时效性的优势集成； （3）合约性 虚拟企业成员间是平等合作的伙伴关系，各自根据市场机遇需求以自己的优势及特长而加入虚拟企业，根据协议承担责任和共享利益； （4）互补性 组成企业应具备自身核心优势，也多存在缺陷和不足。虚拟企业使企业只负担自身优势责任，使技能、管理、知识和信息优势得以集成而加强整体竞争优势； （5）趋利性 能否捕捉到市场机遇并盈利具有一定的风险。虚拟企业扩大了组成企业捕捉市场机遇的能力和优势，减少了单个企业风险成本，加强了为捕捉市场机遇而实施的创新和冒险；
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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