1) degree of competitive strategic variety
战略差异度
1.
Quantitative analysis on the degree of competitive strategic variety is a good method in industry analysis, which has special usefulness in forecasting the evolution of industry, the return on the stock market and the difficulty of strategy transition.
本文认为可以把竞争战略差异度作为竞争情报分析工具之一。
2) divergence strategy
差异战略
1.
Develop advanced special service with divergence strategy;
实施差异战略 建设优势学科品牌
3) differentiation strategy
差异化战略
1.
The implementations of differentiation strategy for small-and-medium size industries in our country;
浅谈我国中小企业发展中战略差异化战略的实施方式
2.
The Theoretical Evaluation and Creating Thought of Differentiation Strategy in China’s Market of Newspaper Industry;
中国报业市场差异化战略的理论评估与创新思路
3.
Competitive Levels and Differentiation Strategy of Competitive Factors——New Competitive Strategy Based on the Improvement of the Defects of General Strategy;
竞争的层次性与可竞争要素差异化战略——基于通用竞争战略缺陷之改进的新竞争战略
4) diversity strategy
差异化战略
1.
The article, by analyzing the construction industry structure shows that present and potential foreign construction enterprises are the main rivals in the civil construction market, then deals with prevailing cost strategy, diversity strategy and multina-tional competitive strategy, and puts forward the conclusion that big construction enterprises can adopt.
随着我国加入WTO后建筑业3-5a过渡期的即将结束,该行业的竞争将日趋激烈,本文对建筑业行业结构的分析表明,我国大型建筑企业的竞争对手主要是进入国内市场的现有的和潜在的国外建筑企业;接着对适合大型建筑企业采取的成本领先战略、差异化战略和跨国竞争战略进行了阐述,所得结论是,大型建筑企业可以采用成本领先战略或差异化战略中的一种,而不是两者的混合,而跨国竞争战略可以与前两者中的一种结合实施。
5) Differential Strategy
差异化战略
1.
The Research of Differential Strategy for Chemistry Product of Bayer Company in China Market;
拜耳公司生化产品在中国市场的差异化战略研究
2.
High-tech enterprise is the industry with intensive capital, technology and talents, which bears the feature of high innovative capacity, so the differential strategy becomes the key strategy to achieve the advantages in competition.
高技术企业是资本、技术和人才密集型企业,它的最大特点在于其创新能力较强,因此差异化战略是高技术企业获取竞争优势的重要途径,但差异化战略的成功实施必须依托于企业内部的特有优势。
3.
Therefore, our commercial banks should also adopt differential strategy.
本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。
补充资料：安侬痛 ,阿那度尔,安那度尔,甲替啶
药物名称：安那度尔
英文名：Alphaprodine
别名： α-普洛丁;阿法罗定;安那度;安侬痛 ,阿那度尔,安那度尔,甲替啶
外文名：Alphaprodine ,α-Prodine, Nisentil, Prisilidene
适应症：
用于需短时止痛(镇痛起效比吗啡迅速,皮下注射5min即见效)，如小手术时以及手术后的止痛，又可与阿托品合用于胃肠道、泌尿道等平滑肌痉挛性疼痛的止痛。
用量用法：
皮下注射：１次１０～２０ｍｇ，１日２０～４０ｍｇ。 静注：１次２０ｍｇ。 极量：１次３０ｍｇ，１日６０ｍｇ。
注意事项：
1.亦有成瘾性，不宜久用。 2.有眩晕、无力、多汗等不良反应。 3.分娩时慎用，可能会引起胎儿窒息。
规格：注射液：每支１０ｍｇ（１ｍｌ）、２０ｍｇ（１ｍｌ）、４０ｍｇ（１ｍｌ）。
类别：镇痛药\阿片受体激动药
英文名：Alphaprodine
别名： α-普洛丁;阿法罗定;安那度;安侬痛 ,阿那度尔,安那度尔,甲替啶
外文名：Alphaprodine ,α-Prodine, Nisentil, Prisilidene
适应症：
用于需短时止痛(镇痛起效比吗啡迅速,皮下注射5min即见效)，如小手术时以及手术后的止痛，又可与阿托品合用于胃肠道、泌尿道等平滑肌痉挛性疼痛的止痛。
用量用法：
皮下注射：１次１０～２０ｍｇ，１日２０～４０ｍｇ。 静注：１次２０ｍｇ。 极量：１次３０ｍｇ，１日６０ｍｇ。
注意事项：
1.亦有成瘾性，不宜久用。 2.有眩晕、无力、多汗等不良反应。 3.分娩时慎用，可能会引起胎儿窒息。
规格：注射液：每支１０ｍｇ（１ｍｌ）、２０ｍｇ（１ｍｌ）、４０ｍｇ（１ｍｌ）。
类别：镇痛药\阿片受体激动药
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条