补充资料：开发计划指标体系

开发计划指标体系


转户建设面积等指标。(2)规划设计。包括规划区的占地面积、建筑总面积、各类工程的面积、小区规划设计的各项技术经济指标、建筑设计面积等指标。(3)财务管理。有固定资产、流动资产、开发成本、开发利润等。(4)工程管理。有工程项目的开工、竣工日期，附属工程的开工、竣工日期及数量，各项工程的施工部位，工程的基础、结构、装修比例等指标。(5)材料设备管理。有主要材料及设备的订货、供应、库存、材料储备资金、资金周转、管理费用节约等指标。(6)任务管理。商品房的预售、价格、合同履约等。(7)房屋管理。新管房屋面积、累计房管面积、房管费收支及节约等。2.综合性计划指标体系。是反映开发企业经营活动全面情况和综合效益的指标。通常设有:(l)开工、复工面积。这是反映企业计划期内开发建设速度和规模的指标，包括跨年度工程项目面积和新开工工程项目面积。(2)竣工面积。反映计划期内工程项目竣工交付使用的面积，是检验经营成果和履行合同的重要指标。(3)工程质量指标。反映开发企业竣工项目工程质量的指标，关系到房屋和设施的使用和企业信誉。(4)投资完成额。反映企业资金投人、建设速度、建设规模的综合指标，关系到企业资金使用、成本、利润和效益。(5)利润。开发企业经营成果最后的综合反映，关系到企业的自我积累和自我发展，与开发成本，上交利税有关。【开发计划指标体系】衡量城市房地产开发规模、速度、质量、效益的标准尺度。开发计划指标体系分为专业性计划指标和综合性计划指标。1.专业性计划指标。它是反映开发企业各个职能部门、业务系统活动情况及其工作效果的指标。通常设有以下指标:(l)征地拆迁。有征地面积、农业人口转非农业人口、拆迁户数、拆迁面积、拆迁费用、安置面积、周

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