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1) Reconfigurable cipher chip
可重构密码芯片
2) cipher chip
密码芯片
1.
Development of Cipher Chip and Cipher Card of KASUMI Algorithm in 3G System;
3G移动通信系统中KASUMI算法的密码芯片和加密卡研制
2.
SPA against RSA cipher chip
RSA密码芯片简单功耗分析
3.
The reconfiguration can improve not only the security but also the adaptability of the cipher chip.
密码芯片的可重构性不仅可以提高安全性,而且可以提高芯片适应性。
3) Crypto chip
密码芯片
1.
By using crypto algorithm agents to abstract computation resource of crypto chips in modules, the crypto-manager can schedule system resources to support parallel data processing among cryp.
通过在模块中使用密码算法代理抽象密码芯片运算资源,管理机可以调度系统计算资源支持多模块内多密码芯片间的并行密码运算。
4) cryptographic chip
密码芯片
1.
When we encrypt data in hardware, the most usage is cryptographic chip now.
对此问题的解决方式一般是通过对信息加密,在利用硬件进行加密时,现在使用最多的就是密码芯片。
5) crypto-chip
密码芯片
1.
To be more secure,crypto-chips should be protected against simple power analysis attack and differential power analysis attack.
为进一步提高密码芯片的安全性,密码芯片必须防止简单能量分析和差分能量分析的攻击。
2.
At first, it is proposed that long integer modular multiplication is the key problem of public-key crypto-chips.
首先提出了公钥密码芯片实现中的核心问题,即大整数模幂运算算法和大整数模乘运算算法的实现;然后针对RSA算法,提出了Montgomery模乘算法的CIOS方法的一种新的快速硬件并行实现方法,其中采用了加法与乘法并行运算以及多级流水线技术以提高性能,较大地减少了乘法运算时间,提高了模乘器的性能。
6) cryptographic chips
密码芯片
1.
Traditionally, the security of cryptographic chips depends on the mathematic complexity of the cryptographic algorithms, the authentication mode and the secure protocol.
传统意义上,密码芯片的安全性由所采用的密码算法、认证方式以及安全协议的数学复杂度决定。
补充资料：CIMS环境下的企业经营过程重构研究
摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS
八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。
CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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