2) crisis decision-making
危机决策
1.
Crisis decision-making, the challenge and countermeasure to the decision-making system of Chinese government;
危机决策,对我国政府决策系统的挑战及对策
2.
Based on the study of the principles and obstacles of government affairs information collection in crisis decision-making,this paper constructs a model of government affairs information collection by combining the government crisis decision-making process.
本文在研究危机决策中政务信息采集的原则和障碍的基础上,通过结合政府危机决策过程,构造了危机决策中政务信息采集模型,并对政务信息采集方式和政府信息资源网的建设进行了进一步研究,为政府在危机决策中顺利采集政务信息奠定了理论基础。
3.
Simulation of crisis decision-making is one of the most important application fields in it.
通过分析危机中第三方危机决策的一般过程 ,结合“战略决策模拟与综合集成研讨环境”的特点 ,探讨了在其上建立基于多智能主体技术的危机中第三方决策代理实现机制 。
3) crisis decision
危机决策
1.
In recent years the public critical incident of our country have taken place frequently,has exposed the the deficiency of the traditional public crisis decision ability of governments and the defects of mechanism at all levels.
危机决策能力是现代政府必备的行政能力。
2.
With an introduction to the composition of information system in crisis decision, this paper makes an analysis of the deficiency of China s public information system, and puts forward some suggestions on perfecting this system.
文章阐述了危机决策中信息系统的构成,分析了我国公共信息系统的不足,提出了健全我国公共信息系统的建议。
4) computer decision making system
计算机决策系统
1.
Using the Windows 98 as the operating platform and the Visual C++ as the software development kit, we developed a computer decision making system for intermediate cutting of Pinus massoniana based on the single tree increment model of Pinus massoniana with a dynamic simulated method.
根据马尾松单木生长量模型 ,运用动态模拟方法 ,以 Windows98为操作平台 ,以 Visual C+ +为开发工具 ,研制了马尾松林抚育间伐的计算机决策系统 。
6) on-line decision system
联机决策系统
补充资料：金融决策支持系统
金融决策支持系统
【金融决策支持系统】金融决策支持系统是金融电子化的重要组成部分。它的主要作用是为决策者即银行各级管理部门的领导提供辅助决策信息，以帮助领导者作出决断。决策支持信息与各级银行管理信息的区别在于，它是以系统所提供的信息，运用各种预测方法对现状和未来的发展趋势做出分析和预测，并制定不同的方案供领导者选择。 银行决策职能与各个层次的银行管理相对应。我国银行体系是人民银行管理下的专业银行分工协作的金融体系，各个专业银行都是独立的经济实体，独立进行经营活动，因而各专业银行形成从总行到基层分支机构的一整套结构严谨的组织系统，实行垂直业务领导。在这一复杂系统中，无论从自身的经营管理还是系统组织管理都存在大量的管理决策问题，必须由相应的银行管理决策系统提供辅助决策信息。 综上所述，按照银行组织体系，决策支持系统可分为人民银行宏观金融决策支持系统和专业银行经营决策支持系统。另外从银行组织层次来看，可以有总行决策支持系统和各级分行决策系统，当然总行决策是高层次的决策，涉及到系统的全局。下面针对总行和分行的主要决策活动说明其决策支持系统的决策范围、内容及构成。 1.总行决策支持 人民银行总行和各专业银行总行是各系统的最高管理层次。对人民银行来说，是通过制定国家宏观金融政策，控制货币发行和信贷规模，来调整经济活动，促进国民经济有计划按比例发展。各专业银行总行是在中央银行货币政策指导下，进行经营决策。例如，在人民银行信贷规模的指导下，按照国家经济计划和政策对资金投向的部门、行业及数量进行选择，这些决策活动过程都有一个共同的特点:既要依靠银行内部信息，又要依靠银行系统外部(即国民经济其它部门)信息。另外总行决策过程还具有长期性特点，表现在对国家金融活动的影响和决策反馈上。 2.各级分行决策支持 各级分行决策支持，特别是专业银行分行，都是一些具体经营决策。其特点是多面性、地区性，多面性指专业银行的经营业务活动涉及面广，不仅有银行内部还涉及企业单位的生产经营活动，以及市场变化的许多方面，这样就使其决策活动有很强的针对性。例如某工行分行开发的利率一利润波动分析系统，根据存贷及储蓄利率变动频度、幅度的大小对资金结构和银行经营利润的影响分析，客观地估价利率调整对利润的影响程度和影响的主要方面，并在估价的基础上做出正确、合理的抉择，以便适时调节资产负债结构，从而保证在执行国家利率政策的前提下确保利润的完成。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条