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1)  enterprise stock management
企业库存管理
1.
Using the modeling tool of the Microsoft Visio and taking the enterprise stock management system as the object,the application of UML in the actual project development was introduced by using the design model such as legend,object chart,sequential drawing and system configuration images.
企业库存管理系统为对象,利用Microsoft Visio建模工具,通过用例图、对象类图、顺序图以及系统配置图等分析设计模型进行分析设计,介绍了UML在实际项目开发中的应用。
2)  partner inventory management
结盟企业库存管理
1.
This paper attempts to address the problem of partner inventory management from two aspects: partner inventory status maintenance based on external events and feedback, and partner inventory control through repleni.
结盟企业库存管理包括根据外部事件及反馈信息进行结盟企业库存维护和利用提货量来控制结盟企业库存。
3)  REFINERY INVENTORY MANAGEMENT
炼油企业库存管理
4)  core enterprise management inventory
核心企业管理库存
5)  Inventory management
库存管理
1.
Optimal control for refinery synthesis inventory management;
炼油厂综合库存管理优化问题研究
2.
Modeling refinery operation scheduling with inventory management;
集成库存管理的炼油厂生产排产建模
3.
Study on the model of feature-oriented inventory management system;
面向特征的库存管理系统模型分析
6)  storage management
库存管理
1.
The functional frame of MES and its role in storage management in steel enterprise were de-scribed.
本文阐述了钢厂MES的功能架构及其在钢厂库存管理中的作用,指出现有笔录式统计和借助财务软件进行库存管理技术手段的不足之处。
2.
An optimum model of multi year, two level distribution network with storage management is set up.
提出多年度二级分销网络最优化模型·模型考虑多工厂、多城市的情况 ,并且各工厂产量、各城市需求量随年度变化·二级分销网络问题属于一类选址 -分配问题 ,但不同于以往的非确定位置选址问题·模型主要特点是考虑多年度生产分销 ,是在一个较长时间范围内的动态规划问题·模型同时考虑在城市建立仓库的库存管理情况·给出了数值例子进行仿
3.
This article introduces the important content of storage management in supply chain and storage management in primary supply chain,then introduces the questions in the popular VMI management pattern.
本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。
补充资料:管理工程:库存管理
       根据供应和需求规律确定生產和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。库存管理应起缓衝作用﹐使物流均衡通畅﹐既保证正常生產和供应﹐又能合理压缩库存资金﹐以得到较好的经济效果。
         1915年﹐美国的F.W.哈里斯发表关於经济订货批量的模型﹐开创了现代库存理论的研究。在此之前﹐义大利的V.帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律﹐用於库存管理方面的即为ABC分类法。随著管理工作的科学化﹐库存管理的理论有了很大的发展﹐形成许多库存模型﹐应用於企业管理中已得到显著的效果。
         库存管理模型的分类 不同的生產和供应情况採用不同的库存模型。按订货方式分类﹐可分为5种订货模型。定期定量模型﹕订货的数量和时间都固定不变。定期不定量模型﹕订货时间固定不变﹐而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。定量不定期模型﹕当库存量低於订货点时就补充订货﹐订货量固定不变。不定量不定期模型﹕订货数量和时间都不固定。以上 4种模型属於货源充足﹑随时都能按需求量补充订货的情况。有限进货率定期定量模型﹕货源有限制﹐需要陆续进货。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道﹔概率型模型的主要参数有些是随机的。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型(图1 经济批量模型 )的主要目的是节约资金﹐提高经济效益﹔安全型模型的主要目的则是保障正常的供应﹐不惜加大安全库存量和安全储备期﹐使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多﹐但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。
         经济批量理论 经济批量理论主要是综合平衡存储费﹑购置费和库存短缺损失费等3个费用要素﹐求得费用总和最小时的订货批量。
         存储费﹕包括存货所佔用的资金的利息﹑佔用仓库费用﹑库存耗损等与订货批量有关的费用。批量越大﹐存储费越高。
         购置费﹕包括订货的手续费﹑採购人员旅差费﹑通信费等与订货次数有关﹑与订货批量无关的费用。订货的次数增加﹐购置费增加。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条