1) defensive competitive intelligence in universities
大学反竞争情报
2) Counterintelligence
[英]['kauntərin,telidʒəns] [美][,kaʊntərɪn'tɛlədʒəns]
反竞争情报
1.
The Integration of the Enterprise Competitive Intelligence and Counterintelligence in Electronic Commerce Circumstance;
电子商务环境下企业竞争情报与反竞争情报的整合机制
2.
The analysis and research on patent information is very important in Enterprise Competitive Intelligence and Counterintelligence,which can provide the company with technology strategy,competitor review,as well as countermeasures in counterintelligence process.
对专利信息的分析与研究,能为企业发展提供技术策略、竞争对手评估、反竞争情报对策等,是企业竞争情报与反竞争情报工作的重要内容。
3.
This article states how to actualize the counterintelligence in the view of the competitive analysis.
本文从竞争分析的角度论述了该如何实行反竞争情报。
3) defense competitive intelligence
反竞争情报
1.
By analyzing the unit model of defense competitive intelligence,this paper gives a description of the knowledge flow in enterprises.
本文通过分析反竞争情报单元模型,提出知识在企业中的流动情况,并从理想状态下的知识流动模型入手,加入反竞争情报手段,构建出企业的知识流动期望模型,即反竞争情报控制知识流分支的最终目的,最后在此基础上提出反竞争情报措施。
2.
Proceeding from the analysis of the motivation sources of enterprise defense competitive intelligence in the network environment,this paper expounds the content of the integration of enterprise information leakage and defense competitive intelligence,and discusses the development strategies of enterprise defense competitive intelligence in the network environment.
本文从分析网络环境下企业反竞争情报的动力源因素入手,阐明企业信息泄密与反竞争情报整合的内容,讨论了企业在网络环境下反竞争情报的发展策略。
3.
Proceeding from the concept of defense competitive intelligence,this paper gives a brief description of the characteristics of defense competitive intelligence in the cooperative competition environment and the necessity of developing defense competitive intelligence in enterprises.
本文从反竞争情报的概念出发,简要介绍了合作竞争环境下反竞争情报的特点以及企业开展反竞争情报的必要性,并从控制论的角度对企业反竞争情报进行了简要的分析,希望对企业的反竞争情报工作有所借鉴。
4) defensive competitive intelligence
反竞争情报
1.
Identification and prioritization of risk is the crucial step in defensive competitive intelligence early warning,which provides the bases for later period warning decisions and assessments.
风险识别与排序是反竞争情报早期预警流程中极其重要的一步,它为后期的预警决策及评估提供了依据。
2.
The universities should develop defensive competitive intelligence based on the management of main information,the management of the whole stuff,the law defending of main information and the investigation of compe.
大学反竞争情报是阻止或妨碍竞争对手获得本大学情报的信息研究,其功能主要有:监视自身释放的信息、分析对手的竞争情报活动、控制敏感信息外泄,大学应从加强对核心信息的管理、加强对教职员工的管理、加强对核心信息的法律防范、加强对竞争对手的跟踪与调查等方面来开展反竞争情报工作。
5) counter competitive intelligence
反竞争情报
1.
Along with the development of counter competitive intelligence activities,how to keep information safe and how to carry out counter competitive between enterprises becomes more and more important.
本文以反竞争情报活动为主线,具体论述了反竞争情报原理、反竞争情报分析、反竞争情报对策及其实施和反竞争情报活动评估四个部分的内容。
2.
With the broad development of competitive intelligence of enterprise activity, the task of counter competitive intelligence has become more important and serious.
随着企业竞争情报活动的广泛深入的发展，反竞争情报工作变得日益重要与迫切。
3.
The enterprise’s counter competitive intelligence ability includes such four abilities as to analyze the enterprise’s information security control,to formulate the enterprise’s counter competitive intelligence tactics,to carry out the enterprise’s counter competitive intelligence tactics and to control the enterprise’s counter competitive intelligence tactics.
企业反竞争情报能力涉及企业信息安全控制分析、反竞争情报策略的制定、反竞争情报策略的实施以及反竞争情报策略的控制等四方面能力。
6) counter intelligence
反竞争情报
1.
The function of competitive intelligence and counter intelligence is contradictory in improving enterprise intelligence competition and the opposites of a contradictory,the unity of opposites and supplement each other.
竞争情报功能和反竞争情报功能是提高企业情报竞争力的两个方面,是矛盾的双方,既对立统一,又相辅相成,他们共同构成了一个双赢的竞争情报系统。
补充资料：价格竞争与非价格竞争
价格竞争与非价格竞争
价格竞争与非价格竞争市场竞争的两种主要方法。竞争是市场活动的主要力量，如厂商为推销产品，争取用户和占有更大市场份额，要与生产同类商品的厂商和生产替代品的厂商在产品的价格、质量、服务、包装、销售、信誉等多方面进行竞争，竞争不仅存在于厂商之间、个人之间、部门之间、行业之间、国家之间，也存在于部门内部、行业内部。在市场经济条件下，竞争的方式方法多种多样，一般分为两大类，即价格竞争和非价格竞争。 价格竞争较常见较早出现的一种竞争方法，是同类商品的生产者或经营者为了推销自己的产品，占有更大的市场份额，利用降价或抬价的办法以吸引更多的购买者的一种竞争行为。在这里，竞争的手段是抬价或降价，目的是为占有更大市场并取得最大利润。其原理在于价格与需求量间的反向关系，即价格越高，需求量越小;价格越低，需求量越大。价格竞争分买方竞争和卖方竞争。买方竞争，指商品需求者以抬高价格为手段争取多买进商品的竞争。这种竞争多发生在商品供不应求的情况下。商品短缺，各厂商争相抢购，致使价格暴涨。卖方竞争，即厂商(商品供应者)以降低价格为手段争取多卖出商品的竞争。这种竞争多发生在商品供过于求的情况下。 非价格竞争指厂商或消费者以价格以外的竞争手段进行竞争.是以占有更大市场份额为目的的一种竞争方式。这种竞争出现较晚，是价格竞争的进一步发展.与价格竞争比较起来，要文雅得多它有可能避免因竞争而致使企业两败俱伤非价格竞争方式主要有两大类，其一是产品差别，其二是促销活动。产品差别即企业通过提高自己产品的质量、性能、使用寿命、外观、可靠性和售后服务等办法取得用户信任.以吸引顾客、扩大销售这种竟争方法的直接目的是创牌子:名牌产品的销售往往要比杂牌好得多。产品差别还表现在产品的售后服务上。商品售出后是否保修保换保退，是否上门送货、安装和进行技术指导，是否上门维修等，对商品销售有明显影啊。促销活动是以各种广告、宣传方法帮助或说服顾客购买某种商品或劳务，扩大商品知名度，或使消费者对某企业某产品产生好感以扩大销售通常的促销活动有人员推销、公共关系宣传、广一告、展销会、有奖销售、义务赠送等 非价格竞争与价格竞争之间是相互关联.互有影啊的一般来说，假冒伪劣产品.即使价格便宜，也不会受到用户的青睐:反之.品质、服务上乘.但是价格昂贵，则会吓跑用户。而在市场竞争中最终起决定性作用的是价格这是因为:一是在市场竞争中.提高产品质量性能，搞好售后服务和采取促销手段等大量非价格竞争策略.都要支出费用.从而必然影响到价格只有合适的价格.才能使生产企业收回非价格竞争所支出的费用二是一种产品的价格是否合适，往往会直接影呵这种产品市场上的竞争地位，用户的选择标准不但是物美，而且要价廉。同时，价格是否合适还决定了生产企业经济效益的高低因此，生产企业要争取在市场竞争中取胜，不仅要生产出优质名牌、适销对路的产品，提高竞争能力.更要注重研究价格策略，以最合理的价格，吸引广大用户，扩大市场占有份额和提高企业经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条