1) CS theory
CS理论
1.
This paper introduces the connotations and the key components of CS theory, expounds the necessity of intruding the CS theory into the library from three aspects, and analyzes the important significance of CS theory on library’s development.
介绍了CS理论的内涵及构成要素,从3个方面阐述了图书馆引入CS理论的必要性,并在此基础上分析了CS理论的应用对图书馆发展的重大意义。
2) Customer Satisfaction Marketing theory
CS营销理论
3) Chern Simons theories
Chern-Simons(CS)理论
4) CS marketing theory
CS营销战略理论
1.
Based on the CS marketing theory, the author analyzes the fact of marketing of open-ended fund from the below 5 aspects: product, price, distribution, promotion and customer relation.
本文从市场营销理论出发,通过对一些经典的市场营销理论的分析,并将CS营销战略理论与我国基金营销相结合,在介绍了我国当前开放式基金市场营销现状的基础上,借鉴CS营销战略理论对我国开放式基金市场营销过程中存在的问题进行了剖析,最后对存在的一些主要问题提出了相应的对策,本文的重点放在基金管理人的客户关系建立和维护上。
5) CS strategy management
CS战略管理
1.
CS strategy management, a kind of successful management model in modern business in line with the essence of new public management and public administration in China, is feasible to act as a new kind of thinking about public administration reform in China.
当代我国公共行政改革的实践表明,行政改革要想取得关键性突破,必须寻求新的改革思路;CS战略管理作为现代企业管理中一种成功的管理模式,符合新公共管理理论和我国公共行政的本质要求,可以成为公共行政改革的一种新思路。
6) Cesium
[英]['si:zjəm] [美]['siziəm]
Cs
1.
Research progress on separations of Rubidium and Cesium from saline;
盐湖Rb、Cs资源提取分离的研究进展
2.
The single phase solid solution of hollandite solid-soluted cesium was synthesized in Cs2CO3, BaCO3, Al2O3 and TiO2 as raw materials by high temperature solid phase reaction.
以cs2CO3、BaCO3、Al2O3和TiO2为原料,通过高温固相反应,合成了单相的固溶Cs的碱硬锰矿固溶体。
3.
The crown ether and calixcrown have the good extracting ability and selectivity to strontium and cesium respectively.
以正辛醇作稀释剂,二环己基18冠醚-6(DCH18C-6)和异丙氧基杯[4]冠-6(IPR-C[4]C-6)作为萃取剂进行了从硝酸介质中共萃取分离Sr和Cs的研究。
补充资料：X理论-Y理论
X理论-Y理论
【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r，l以拓一1964)提出的管理理论，概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间，他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问，并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文，提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展，19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱，我们引进一个标志，把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的，有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲，这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动，修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预，人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此，必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显，但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心，对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信，不大聪明，易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究，提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出，都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力，乃是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里，一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来，以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是，安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起，以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
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参考词条