1) moving LQR
滚动LQR
2) LQR semi-active control
LQR半主动控制
3) LQR method
LQR法
1.
Based on the modern control method and an LQR method in which the vibration energy of the structure and the control signal energy are chosen as the object function is adopted to control the vibration of cantilever beam through using piezoelectric material.
基于现代控制理论,选用结构控制能量和控制信号能量作为控制目标函数的LQR法,利用压电材料对悬臂梁进行结构振动的主动控制。
2.
Based on the modern control method, a LQR method, in which the vibration energy of the structure and the control signal energy were chosen as the object function, was adopted to control the vibration of plate with various boundary conditions through using piezoelectric material.
本文基于现代控制理论选用结构控制能量和控制信号能量作为控制目标函数的LQR法,利用压电材料对各种支撑条件下的板进行结构振动的主动控制。
4) roll
[英][rəʊl] [美][rol]
滚动
1.
FEA of belt deformation of radial tire on camber rolling state;
侧倾滚动轮胎带束层受力状态有限元分析
2.
Progress in the study on thermal analysis of rolling tire;
滚动轮胎热分析研究进展
3.
FEM analysis of contact characteristics of rolling radial tire on camber and corner;
滚动轮胎侧倾侧偏接地性能有限元分析
5) rolling
[英]['rəʊlɪŋ] [美]['rolɪŋ]
滚动
1.
A Flaking Method of Observing the Rolling and Stereo Shapes of Pollen under Optical Microscope;
一种在光镜下观察花粉滚动和立体形状的制片方法
2.
A 3D finite element model of a rolling redial tire has been built with MARC software according to the practical structure of 195/60R14 tire.
以子午线轮胎195/60R14为例,建立了轮胎在平面上滚动的三维非线性有限元模型。
6) Rollingsliding
滑动-滚动
补充资料:滚动式计划
使国民经济的中、长期计划具有连续性和稳定性的分段、延续的计划方法。"滚动",比喻计划工作的一种连续程序。这种方法是国民经济计划领域里的一种新的计划方法。
滚动式计划一般有两种形式:①一年一动。指在以年度计划为主的五年(或三年)计划内,头一年的计划作为执行计划比较详细,以后几年的计划只是一个框架。第一年过后,第二年的计划又作为执行计划而得到具体化,并在五年计划后再续编一年的计划框架,这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾,缺点是影响五年计划中年度间的协调性,并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内(一般是十年或二十年),第一个五年计划规定得比较具体,作为执行计划;其后几个五年计划比较粗,作为预测计划;每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说,在头一个五年计划执行到第三年时,对执行情况作一次分析和估计,并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓;根据下一个五年计划的基本轮廓的要求,指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式,并使前后两个五年计划较早衔接,不仅使长期计划具有连续性和稳定性,也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》,就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中,也可以运用滚动式计划的方法。
滚动式计划一般有两种形式:①一年一动。指在以年度计划为主的五年(或三年)计划内,头一年的计划作为执行计划比较详细,以后几年的计划只是一个框架。第一年过后,第二年的计划又作为执行计划而得到具体化,并在五年计划后再续编一年的计划框架,这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾,缺点是影响五年计划中年度间的协调性,并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内(一般是十年或二十年),第一个五年计划规定得比较具体,作为执行计划;其后几个五年计划比较粗,作为预测计划;每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说,在头一个五年计划执行到第三年时,对执行情况作一次分析和估计,并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓;根据下一个五年计划的基本轮廓的要求,指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式,并使前后两个五年计划较早衔接,不仅使长期计划具有连续性和稳定性,也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》,就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中,也可以运用滚动式计划的方法。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条