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1)  IT application maturity model
企业IT应用水平
1.
Finally,a five-level IT application maturity model in enterprises is estab.
作者在文献研究、30家企业实地调研及专家访谈的基础上,提出了企业IT应用水平评价模型,同时,基于对中国18个省市自治区132家企业的实地调研,应用结构方程方法对评价模型进行检验,结果表明该评价模型具有较好的解释力。
2)  Enterprise Application Flat
企业应用平台
1.
Construct the Enterprise Application Flat Based on the Open Source Software;
基于开源软件的企业应用平台的搭建
3)  enterprise application
企业应用
1.
Construction of SOA-based Enterprise Applications On Demand;
基于SOA构建随需应变的企业应用
2.
Cache Statistics Pattern in Enterprise Application;
企业应用中的缓存统计模式
3.
An access scheme for uses under enterprise application environment;
企业应用环境下的一种用户资源访问方案
4)  enterprise level
企业水平
5)  water consumption in enterprises
企业用水
6)  Middle Enterprise Applied Platform
中小企业应用平台
补充资料:价值工程在企业定价中的应用


价值工程在企业定价中的应用


  价值工程在企业定价中的应用它是用于制定新产品开发和老产品改进的工艺、技术方案,从技术与经济统一的观点对产品功能进行分析,寻求以最低的寿命周期成本(生产企业的开发、改造、生产的费用和用户在使用期中发生的费用之和),可靠地实现产品的必要功能。这样生产企业才有可能以最低的寿命周期成本、最合理的价格,向用户提供所需要的产品,而且只有这样开发新产品和不断地改进老产品,才会始终受到用户的欢迎,才能战胜竞争对手,占领市场。价值工程主要包含三方面内容:①价值工程的目的是要求用最低的寿命周期成本,实现产品的必要功能,使用户和生产企业都得到最大的经济效益。②价值工程的核心是对研究对象的功能与成本之间的关系,进行定性和定量的分析研究,确定研究对象的必备功能,选择实现功能的最经济方法,降低研究对象的寿命周期成本,为生产企业制定合理的价格,提高企业经济效益提供前提条件。③价值工程是一种依靠集体智慧而进行的有组织有领导的系统活动。价值工程中所说的价值,具有其特定含义。它反映产品功能与成本之间的关系:可以用下式表示:价值(v)=一般过程基本步骤 开展价值工程活动工作程序详细步骤{主要工作内容提出问题确定目标二、功能分析①确定对象②收集情报③功能定义④功能整理⑤功能定量⑥功能替代⑦功能评价选择工作对象收集对象的有关情报工作对象的功能是什么?对工作对象的功能进行分类、整理对功能进行定量计算实现功能途径的分析对功能的可能性进行评估分析问题三、制定方案⑧方案创造⑨概略评价⑩详细评价@确定最优方案⑩确定成本目标⑩方案验证和实施⑧成果评价对工作对象提出各种改进设想对创造方案进行初步评价对概略评价选出的方案按项目指标评价确定详细评价总体价值最大的方案计算确定最优方案的成本目标对最优方案进行验证及审批对价值工程活动的成果进行评价和总结解决问题价值与功能成正比,与成本成反比。提高研究对象的价值的途径有:①提高功能,降低成本;②提高功能,成本不变;③功能提高的幅度大于成本提高的幅度;④功能不变,成本降低;⑤功能降低的幅度小于成本降低的幅度。价值工程活动的一般过程和基本步骤是:提出问题—确定目标;分析问题—功能分析;解决问题—确定方案。详细步骤可细分为:①确定对象。
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参考词条