1) activities of division
分工活动
1.
Because of the distinction of resources and skills necessary for activities of division at different operating stages,the only way for enterprises to p.
由于不同的运行阶段的分工活动所需的资源和技能是有差异的,企业只有开发与整合资源和技能才能保持核心活动的战略价值。
3) Recreation therapy
工娱活动
4) construction activities
施工活动
1.
Research on methods of managing various factors affecting construction activities and time limit responsibility with factor analysis method;
因素分析法管理多因素影响施工活动工期责任的方法研究
5) engineering activity
工程活动
1.
The interdependent and interactive relationship among the engineering activity,debris flow and mountain environment is discussed in this paper.
讨论了工程活动、泥石流及山地环境之间的相互作用和影响。
6) industrial and commercial activity
工商活动
补充资料：产业内国际分工论
产业内国际分工论
产业内国际分工论产业内部各部门之间生产专业化的国际化。产业内国际分工主要有三种形式，即同类产品的不同型号规格的产品专业化、零件和部件的专业化和工艺过程的专业化。产业内分工又可细分为“产业内垂直分工”与“产业内水平分工”:前者是指同一产业内技术密集程度较高的产品与技术密集程度较低的产品间的国际分工，或同一产品的生产过程中，技术密集程度较高的工序与技术密集程度较低的工序之间的国际分工，它属于技术差距所引起的国际分工。后者又称“差异产品分工”，指同一产赞熬麟摧薰麟 观 际 由
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