1) work efficiency and management level
工作效率和管理水平
1.
As a important means to improve the enterprise core competitiveness, information construction advances the enterprise work efficiency and management level.
阐述了企业信息化建设是提高企业核心竞争力的重要手段;信息化提高了企业的工作效率和管理水平;我院在信息化建设的中的体会。
2) work management efficiency
工作管理效率
3) working performance standard
工作绩效水平
1.
First, the enterprise should set a quantifiable and reasonable working performance standard for working quality of various jobs.
本论文针对企业管理中存在的员工工作表现难考核和信息不对称的问题,提出企业首先要根据各类职务的工作性质制定出可量化的标准(合理)的工作绩效水平,其次在信息不对称的情况下,考虑管理成本的节约,建立博弈模型,最后得出企业应选取的最优监督概率和员工的违规概率,据此采取相应的策略以取得最好的经济效益。
补充资料：工作效率
工作效率
working performance
工作效率(working performanee)人的工作速度、水平、质量和实效等，简单说是工作绩效与所用时间的比值。它是评价一个人工作好坏的综合指标。因为工作效率不仅关系到个人的绩效、成就和事业，也直接影响社会的劳动生产率和经济的发展，所以它是个人、组织和管理者普遍关注和追求的目标。如何提高工作效率是工效学(人体工程学)、劳动心理学、工程心理学和管理学普遍研究的问题。研究表明，提高工作效率的基本途径:(l)提高劳动技术水平，包括操作方法的改进，实现操作的合理化、标准化。(2)改进设备，采用先进机器装备和现代化手段。(3)改善工作环境，使之适合人的要求。(4)加强培训，提高人的劳动能力。(5)追求人一机关系整体设计的最优化。(6)改进劳动组织和管理方法，调动劳动者的积极性。 (孙俊山撰张觉审)
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参考词条