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1)  production of gallnuts
五倍子生产
2)  Gallnut yield
五倍子产量
3)  Gallnut [英]['gɔ:lnʌt]  [美]['gɔl,nʌt]
五倍子
1.
Determination of tannic acid in gallnut by Br_2 oxidation;
溴氧化法测定五倍子中单宁的研究
2.
Research on Conditions of Tannase Production from Aspergillus Niger B0201 Under Solid-state Fermentation Using Gallnut
黑曲霉B0201利用五倍子固体发酵产单宁酶的条件研究
3.
Optimization of conditions of tannase production with Gallnut by unsterile fermentation using response surface methodology
响应曲面法优化五倍子生料发酵产单宁酶的条件
4)  Chinese gallnut
五倍子
1.
The inhibition of Chinese gallnut on bacteria in plaque biofilms;
五倍子对菌斑生物膜内细菌的抑制作用
2.
The effects of Chinese gallnut on the vitality of oral plaque biofilms in vitro;
五倍子对口内菌斑生物膜活性影响的体外研究
3.
To study the optimal process of the extraction of tannic acid from Chinese gallnut.
从五倍子中提取单宁酸,通过正交实验优化筛选出最佳工艺。
5)  Galla chinensis
五倍子
1.
Studies on Quality Standards of Galla Chinensis for Fufang Puhuang Changkang Capsules;
复方蒲黄肠康胶囊中五倍子的质量标准研究
2.
ESR Study on the DPPH Free Radicals Scavenging Effect of Polyphenols from Galla Chinensis;
五倍子中多酚类物质对DPPH自由基清除作用的电子自旋共振研究
3.
Comparative study on the inhibitory effect of Galla Chinensis、 bletille striata reichb.f and gentianaceae decoction against streptococcus mutans.;
五倍子、白芨、龙胆草对变形链球菌影响的研究
6)  chinese nutgall
五倍子
1.
Effect of chinese nutgall extract on biological activity of human periodontal ligament fibroblasts inhibited by Porphyromonas gingivalis membrane extracellular vesicles;
五倍子水提取物对牙龈卟啉菌膜泡抑制牙周膜成纤维细胞生物活性的影响
2.
Influence of Chinese nutgall extracts on the damage effect of lipopolysaccharide on the ultrastructure of human dental pulp cells;
五倍子水提取物对内毒素损伤人牙髓细胞超微结构的影响
3.
Effect of Chinese nutgall on experimental root caries demineralization;
五倍子提取液对实验性根面龋再脱矿作用的影响
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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