2) Grain production in dry area
旱地粮食生产
3) grain production
粮食生产
1.
Estimation of economic value of agricultural water resource in grain production in Huang-Huai-Hai Region;
黄淮海地区粮食生产中的农业水资源经济价值核算
2.
Responses of grain production to price and non-price factors in China;
我国粮食生产对价格及非价格因素的反应
3.
Practices and perspective of grain production in the middle of The Loess Plateau region;
黄土高原中部丘陵区粮食生产的实践与认识——以延安市宝塔区燕沟流域为例
4) crop production
粮食生产
1.
Greenhouse gases emission and crop production;
温室气体排放与中国粮食生产
2.
the prediction precision was high and thereby the Gray Model could play a good role in crop production of Dingxi county.
根据灰色预测分析区域粮食生产的发展趋势,对粮食安全具有积极意义。
3.
The impact of drought based on the data set of crop yield and rainfall in South China from 1966 to 1995,and flood disasters on crop production in South China was evaluated by the method of fuzzy set theory.
根据华南地区 196 6～ 1995年的粮食气象单产和降水量资料 ,利用模糊数学方法评价了华南地区旱涝灾害对粮食生产的影响并计算了减产率 。
5) Food production
粮食生产
1.
Study on the Role of Price Information in the Food Production;
粮食生产中价格信息作用研究
2.
The analysis of volatility and periodicity of food production in Hebei Province
河北省粮食生产波动与周期特征的实证分析
3.
Analysis of the relation between food production and population carrying capacity in the agro-pastoral ecotone of North China
华北农牧交错区粮食生产与人口承载力的解析研究
6) grain yield
粮食生产
1.
his paper analyses the main features of the climatic change, natural disasters of agriculture and grain yield in China during the past 15 years in comparison with the situation of the last 50 years.
本文分析了最近１５ａ来中国气候变化在最近５０ａ来的比较特征，并着重分析与讨论了这一期间气候变化、农业自然灾害与粮食生产的关系。
2.
Jilin s annual loss in grain yield caused by natural disasters amounts to 6 billion Yuan.
自然灾害对吉林省粮食生产年均造成60亿元的损失,自然灾害已成为阻碍吉林省农业持续、快速发展的主要因素。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条